Page 12 - การงานอาชีพ ป 6
P. 12
๑) การวเิ คราะหง์ าน เปน็ การพจิ ารณางานทจี่ ะทาํา ในเรอื่ งความยากงา่ ย ของวิธีการทําางาน ระยะเวลาในการทําางาน วัสดุ อุปกรณ์ และเครื่องมือที่ต้องใช้ ในการทําางาน จําานวนคนที่จะใช้ทําางาน ความสามารถของคนที่จะทําางานแต่ละอย่าง ให้สําาเร็จได้ดี เพื่อเป็นแนวทางในการวางแผนการทําางาน
๒) การวางแผนในการทําางาน เป็นการกําาหนดเป้าหมายของงาน ที่จะทําา กําาหนดวิธีการทําางาน วัสดุ อุปกรณ์ และเครื่องมือที่จะใช้งาน กําาหนด ระยะเวลาในการทําางาน จําานวนคนที่ทําางาน ระบุหน้าที่การทําางานของแต่ละคน ต า ม ค ว า ม ถ น ดั แ ล ะ ค ว า ม ส า ม า ร ถ เ พ อื ่ ใ ห ก้ า ร ท าํา ง า น บ ร ร ล เุ ป า้ ห ม า ย โ ด ย ป ร ะ ห ย ดั เ ว ล า แรงงาน และค่าใช้จ่าย รวมทั้งมีความปลอดภัยในการทําางาน
๓) การปฏบิ ตั งิ านตามลาํา ดบั ขนั้ ตอน เปน็ การปฏบิ ตั งิ านตามแผนงาน ที่วางไว้อย่างเป็นขั้นตอน เพื่อลดความซํา้าซ้อนในการทําางาน
๔) การประเมินผลการทําางาน เป็นการตรวจผลการปฏิบัติงาน หรือผลงานที่ทําาเสร็จแล้ว ว่าเรียบร้อย สําาเร็จตรงตามเป้าหมายที่วางไว้หรือไม่ มีข้อบกพร่องอย่างไร เพื่อที่จะได้ปรับปรุงแก้ไขให้ดีขึ้น
ตัวอย่างการใช้ทักษะการจัดการตามกระบวนการทําางาน
การทําาความสะอาดเคร่ืองเรือนไม้
๑. การวิเคราะห์งาน
การทําาความสะอาดเครื่องเรือนไม้เป็นงานง่าย เพราะมีวิธีการทําางาน ไม่ซับซ้อน ยุ่งยาก
ตรวจดูความสกปรกของเคร่ืองเรือนไม้ว่ามีความยากหรือง่ายในการ ทําาความสะอาด และมีปริมาณความสกปรกมากหรือน้อย
๒. การวางแผนในการทําางาน
กําาหนดเป้าหมายในการทําางาน เช่น เคร่ืองเรือนไม้สกปรก เน่ืองจาก
ฝุ่นละอองและมีรอยขูดขีด ดังนั้น เป้าหมายในการทําางาน คือ เคร่ืองเรือนไม้สะอาด ไม่มีรอยขูดขีด
10
