Page 22 - One Report 56-1 PMC 2024
P. 22
20
บริษัท พีเอ็มซี เลเบิล แมททีเรียลส์ จํากัด (มหชน)
รายงานประจําาปี 2567 (แบบ 56-1 One Report)
ภาพรวมบริษัท การประกอบธุุรกิจและผลการดำําาเนินงาน การกําากับดูแลกิจการ งบการเงิน เอกสารแนบ
(จ) เพิ่มกําล้ังการผล้ิตสุติ๊กเกอร์ให้เป็น 185 ล้้านตารางเมตรภายในปี 2567 เพื่อเพิ่มความสุามารถในการรองรับ คําสุงั่ ซอื้ ขนาด้ใหญ่ เพมิ่ ฐานรายได้แ้ ล้ะสุามารถใชป้ ระโยชนจ์ ากการประหยด้ั ตอ่ ขนาด้ (Economies of Scale) ได้้เพิ่มขึ้น
บรษิ ทั ฯ อยรู่ ะหว่ งกรลงทนุ ขยยกําลงั กรผลติ สตกิ๊ เกอรจ์ ก 75 ล้ นตรงเมตร เปน็ 185 ล้ นตรงเมตรภยใน ปี 2567 ดว้ ยกรลงทนุ ตดิ ตงั้ สยกรผลติ ใหมเ่ พมิ่ เตมิ ภยในบรเิ วณโรงงนเดมิ ในนคิ มอตุ สหกรรมกรพมิ พแ์ ละบรรจุ ภณั ฑส์ นิ สคร จงั หวดั สมทุ รสคร โดยในปี 2565 บรษิ ทั ฯ ไดเ้ รมิ่ สงั่ ซอื้ เครอ่ื งจกั รและอปุ กรณซ์ ง่ึ คดว่ จะมมี ลู ค่ กร ลงทนุ รวมประมณ230ล้ นบทมกี ําหนดกรนําเข้ เครอ่ื งจกั รในระหว่ งปี2566–2567และคดว่ จะสมรถตดิ ตงั้ ทดสอบกรเดนิ เครอื่ งจกั ร และเรมิ่ ดําเนนิ กรผลติ เชงิ พณชิ ยไ์ ดใ้ นชว่ งไตรมส 4/2567 โดยเครอื่ งจกั รและอปุ กรณ์ ภยใตส้ ยกรผลติ ใหมจ่ ะมปี ระสทิ ธภิ พทสี่ งู กว่ สยกรผลติ เดมิ เชน่ สมรถรองรบั กรผลติ สตก๊ิ เกอรท์ มี่ หี น้ กว้ ง เพมิ่ ขนึ้ มคี วมเรว็ ในกรผลติ ทสี่ งู ขนึ้ ทําใหส้ มรถผลติ สตกิ๊ เกอรไ์ ดใ้ นปรมิ ณทเี่ พมิ่ ขนึ้ ภยในระยะเวลเท่ เดมิ อกี ทงั้ กรตดิ ตงั้ สยกรผลติ ใหมจ่ ะทําใหบ้ รษิ ทั ฯ สมรถผลติ สตกิ๊ เกอรท์ ใี่ ชก้ วต่ งประเภทไดใ้ นเวลเดยี วกนั สง่ ผลใหภ้ พ รวมของกระบวนกรผลติ สตกิ๊ เกอรข์ องบรษิ ทั ฯ จะมปี ระสทิ ธภิ พทสี่ งู ขนึ้ กว่ เดมิ อย่ งมนี ยั สําคญั
ภยหลังกรติดตั้งสยกรผลิตใหม่ บริษัทฯ คดกรณ์กรประสนประโยชน์ด้นต้นทุนและค่ใช้จ่ย (Cost Synergies) ในด้นต่งๆ กับสยกรผลิตเดิม ซึ่งจะมีส่วนช่วยให้ต้นทุนกรผลิตสินค้ต่อหน่วยของบริษัทฯ ลดต่ําลง อันเป็นผลมจกกรเพิ่มขึ้นของอํานจต่อรองทงกรค้และกรประหยัดต่อขนด (Economies of Scale) ซึ่งถือเป็นกรเพิ่มศักยภพในกรแข่งขันของบริษัทฯ ในระยะยว
(ฉ) ล้งทุนในเครื่องจักรที่ทันสุมัยเพื่อเพิ่มประสุิทธิิภาพของกระบวนการผล้ิตอย่างต่อเนื่อง
บริษัทฯ จะยังคงให้ควมสําคัญกับกรลงทุนเพื่อปรับปรุงและพัฒนประสิทธิภพของกระบวนกรผลิตสติ๊กเกอร์ โดยมเี ป้ หมยเพอื่ รกั ษอตั รกรใชก้ ําลงั กรผลติ ใหอ้ ยใู่ นระดบั สงู และลดของเสยี จกกระบวนกรผลติ ใหเ้ หลอื นอ้ ย ทส่ี ดุ โดยบรษิ ทั ฯ มนี โยบยลงทนุ ในเครอื่ งจกั รใหมเ่ พอื่ ใหบ้ รษิ ทั ฯ สมรถผลติ สนิ ค้ ดว้ ยเทคโนโลยกี รผลติ ทที่ นั สมยั และสมรถตอบสนองต่อควมต้องกรของลูกค้ที่เปลี่ยนแปลงไป และ/หรือปรับปรุงเครื่องจักรเดิมที่มีอยู่เพื่อเพิ่ม ประสทิ ธภิ พกรผลติ และลดควมสญู เสยี ของกระบวนกรผลติ เพอื่ ใหบ้ รษิ ทั ฯ สมรถผลติ สตกิ๊ เกอรไ์ ดใ้ นจํานวนที่ เพิ่มขึ้นและลดค่ใช้จ่ยส่วนเกินลง ซึ่งจะทําให้บริษัทฯ สมรถบริหรจัดกรต้นทุนกรผลิตได้อย่งมีประสิทธิภพ และสมรถเสนอรคขยสนิ ค้ ทแี่ ขง่ ขนั ไดก้ บั ผปู้ ระกอบกรรยอน่ื ซงึ่ ถอื เปน็ กรวงรกฐนทสี่ ําคญั ในกรสร้ ง ควมสมรถในกรแข่งขันและสร้งควมได้เปรียบทงธุรกิจในระยะยว
ทั้งนี้ ในช่วง 2 – 3 ปีที่ผ่นม บริษัทฯ ได้ลงทุนปรับปรุงประสิทธิภพของโรงงนผลิตอย่งต่อเนื่อง ซึ่งประกอบด้วย กรเปลยี่ นแทนเครอื่ งจกั รหลกั ทส่ี ําคญั เชน่ เครอื่ งตดั สตกิ๊ เกอร์(Slitter)และเครอื่ งกรอสตกิ๊ เกอร์(Rewinder)นอกจก นี้ บริษัทฯ ยังได้ลงทุนสร้งห้องควบคุมอุณหภูมิ (Control Room) เพื่อควบคุมคุณภพสินค้ระหว่งผลิต กรลงทุน ติดตั้งเครื่องช่วยยกงนด้วยระบบแรงดันลม (Air Balancer) เพื่อช่วยในกรขนย้ยสินค้และลดกําลังคน และติดตั้ง ระบบควบคุมกรผลิตด้วยบร์โค้ด (Barcode) เพื่อเพิ่มควมรวดเร็วในกรผลิต ป้องกันควมผิดพลด และเพื่อให้ ระบบกรผลิตสมรถตรวจสอบย้อนกลับได้ (Traceability) ตลอดจนกรปรับปรุงระบบระบยอกศภยในโรงงน เพื่อระบยควมร้อน ลดอุณหภูมิ และยืดอยุกรใช้งนของเครื่องจักร
(ช) เพิ่มประสุิทธิิภาพในการบริหารจัด้การต้นทุนเพื่อเพิ่มอัตรากําไรให้สุูงขึ้น
บริษัทฯ จะรักษควมได้เปรียบด้นต้นทุนที่เหนือกว่คู่แข่งเพื่อให้บริษัทฯ สมรถกําหนดรคขยที่แข่งขันได้ กับผู้ประกอบกรรยอื่น โดยควมได้เปรียบด้นต้นทุนส่วนหนึ่งเกิดจกกรที่บริษัทฯ มีกําลังกรผลิตสติ๊กเกอร์ ขนดใหญ่ ส่งผลให้เกิดกรประหยัดต่อขนด (Economies of Scale) และอีกส่วนหนึ่งเป็นผลจกควมมุ่งมั่นของ บริษัทฯ ในกรลงทุนปรับปรุงและพัฒนประสิทธิภพของกระบวนกรผลิตอย่งต่อเนื่องตมที่กล่วข้งต้น
ในด้นห่วงโซ่อุปทน (Supply Chain) บริษัทฯ มีกรบริหรจัดกร ดังนี้ (1) บริษัทฯ มีกระบวนกรจัดหวัตถุดิบที่มี คุณภพจกทั้งในและนอกประเทศ ด้วยปริมณกรสั่งซื้อของบริษัทฯ ซึ่งอยู่ในอันดับต้นๆ ทําให้บริษัทฯ มีอํานจ
