Page 16 - AQMAT MAGAZINE - Juin 2017

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une affaire de famiLLe qui dure depuis 20 ans
Le petit renard bleu (BlueFox) intégré à la signature corporative de Styro Rail, c’est beaucoup plus qu’une mascotte. C’est d’abord et avant tout le symbole d’une stratégie d’affaires que l’entreprise familiale outaouaise, qui fête ses 20 ans cette année, a choisi d’adopter pour au moins la prochaine décennie. Sa mission : devenir le leader dans son domaine en Ontario et au Québec.
le renard rusé, ambitieux, conscient de ses pouvoirs, de ses forces, de sa grande capacité d’adaptation grâce à sa fourrure qui lui permet de limiter la déperdition thermique, voilà autant d’atouts qu’ont en commun l’entreprise et sa mascotte ! et il s’agit de voir la flamme dans les yeux des autres membres de la famille qui entourent le fondateur et président, Julien martineau, et son associée depuis le début, francine beaudoin, pour comprendre comment tout cela est possible. quand le directeur de projets simon martineau, le directeur de production dominic martineau, la directrice du marketing et architecte emilie martineau se retrouvent autour d’une table avec eux pour discuter de leur culture d’entreprise, on sent le respect et l’authenticité.
Julien martineau, démontre encore aujourd’hui la même fougue, la même passion et le même plaisir de se rendre chaque jour au travail dans la grande
et moderne usine de la pêche, qu’aux débuts de l’aventure styro rail, alors à Gatineau. et il ne manque pas de sou- ligner l’apport extraordinaire de son associée, francine beaudoin, « à qui on doit assurément une grande partie de nos succès ».
qu’est-ce qui a justement fait le succès de styro rail depuis 20 ans ? « nous avons connu 20 ans de remises en question. nous n’avons jamais rien tenu pour acquis. on ne s’est pas levé un matin en se
prétendant
experts.
nous avons
bâti tout ça sur
un noyau solide,
avec des idées, le
sens d’innover et de se
démarquer », assure Julien martineau. « l’entreprise est
à l’écoute de tous et chacun
des employés qui y apportent de leur énergie et de leur expertise. on y connaît un faible taux de roulement du personnel. tout cela a des effets sur les performances à tous les niveaux », assure le président.
le vice-président, ventes et marketing, stéphane pitre, ne tarit pas d’éloges pour cette entreprise qui est « championne toutes catégories avec la gamme la plus complète de produits pour les centres de rénovation, son service à la clientèle,
son service de livraison, la qualité des produits et le support marketing et technique aux marchands ».
depuis la construction de la nouvelle usine, Styro Rail a modi é son modèle de vente en transférant la clientèle entrepreneurs au réseau des centres de rénovation. ce qui lui a permis d’avoir des ententes de facturation avec la plupart des groupements d’achats comme pal, rona, castle, timbr mart, bmr, ildc et
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