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deVenez plus performant
Grâce auX MeiLLeureS PratiQueS D’affaireS
En tant qu’entrepreneur, l’atteinte de la performance est un de vos dé s quotidiens. Comment devenir ef cace et atteindre tous vos objectifs ? En vous dotant de moyens adéquats à la portée de votre budget.
Gestion
marc Leblanc
Directeur principal des ventes & opérations
ACCEo solutions
marc.leblanc@acceo.com
Collaboration spéciale
voici quatre conseils concrets que vous pouvez facilement mettre en application pour maximiser vos chances de succès.
1. Gérez vos liquidités
Pour vous assurer d’avoir les liquidités nécessaires, vos délais de facturation et de réception de paiements doivent être les plus courts possible.
il existe une panoplie de logiciels qui se connectent à votre système de gestion ou à votre point de vente et qui vous permettent de facturer immédiatement et d’accepter les paiements des clients de façon sécuritaire.
2. Analysez
le rendement
de votre entreprise tous les jours
Bien des entreprises n’ont pas les moyens d’avoir un directeur financier (cfo), mais aucune n’a les moyens d’ignorer où va son argent.
il est important de gérer efficacement les marges, minimiser les pertes et de contrôler les prix de vente en tout temps.
il existe des outils de veille stratégique (Bi) et de tableaux de bord accessibles vous donnant en temps réel le portrait global de votre commerce tout en éliminant le besoin de monter manuel- lement vos rapports.
en y consultant vos données d’affaires régulièrement, vous éviterez les mau- vaises surprises à la fin du mois et faciliterez la planification des achats et des promotions.
3. Vendez de façon ré échie
Le marché de la vente en ligne connaît une croissance fulgurante, mais la rentabilité d’un commerce en ligne n’est pas systématique. Plusieurs entrepreneurs, attirés par l’appât du gain, se lancent dans la vente en ligne sans prendre le temps d’en plani er le processus ni la structure de leur site.
Quelle est votre vision d’affaires ? Quel est votre public cible ? Quels sont vos objectifs ?
un exercice de planification réfléchi qui intègre tant votre stratégie de commerce en ligne que de votre magasin physique augmentera vos chances de succès.
4. Automatisez vos processus et vos analyses
Les processus manuels sont révolus et exigent trop de temps. Les logiciels d’aujourd’hui offrent des possibilités d’intégration et d’interrelation qui automatisent vos processus d’a aires a n que votre temps soit mieux investi.
en reliant vos processus au moyen d’une solution de gestion erP, chaque dollar investi libèrera du temps que vous pourrez consacrer à des activités créatrices de valeur.
en résumé, pour atteindre la perfor- mance, il n’y a pas de recette miracle : vous devez optimiser vos processus, être plus e cient, utiliser des sources d’information en temps réel, et investir dans des solutions technologiques adaptées à votre industrie.
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