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Frage, ob man auf Verbesserungsvorschläge eine Antwort erhalte, unterdurchschnittliche Ergebnisse. Beim Thema «Personalentwicklung» hat sich gezeigt, dass die Mitar- beitenden bei den beruflichen Weiterentwicklungsmög- lichkeiten im Unternehmen noch Verbesserungsbedarf sehen. Die Frage, ob die Mitarbeitenden die für ihren Job nötige Aus- und Weiterbildung erhalten, wurde hingegen etwas positiver bewertet.
Insgesamt die tiefsten Bewertungen erhielt das The- menfeld «Lohn/Nebenleistungen». Sowohl die Fairness des Lohnes als auch die Attraktivität der Sozial- und Ne- benleistungen erhielten nur mittlere Noten.
Analyse und weiteres Vorgehen
Bei den vorliegenden Resultaten handelt es sich um eine Zusammenfassung über die ganze Bell Food Group. Bei einzelnen Fragen können die Resultate in den verschie- denen Divisionen oder Organisationsbereichen teilwei- se relativ stark vom Gruppenergebnis abweichen. Darauf wurde bei der Festlegung des weiteren Vorgehens beson- ders geachtet.
Fast 60 Prozent aller Mitarbeitenden haben die Umfrage ausgefüllt.
Bis Ende August wurden den einzelnen Divisionen und Organisationsbereichen ihre Resultate präsentiert. In einem zweiten Schritt werden die Resultate analysiert und mögliche Handlungsfelder festgelegt. Auf Basis die- ser Handlungsfelder werden schliesslich in einem dritten Schritt Massnahmen definiert und umgesetzt.
«Für mich ist es ein wichtiger Teil der Unternehmens- kultur, dass die Mitarbeitenden Feedback geben können, und dass dieses Feedback vom Unternehmen ernst ge- nommen wird», sagt Johannes Meister. Entsprechend erfolgt die Umsetzung der Massnahmen auf Stufe der Organisationseinheiten (OE) und Organisationsbereiche (OB). Die einzelnen OE und OB werden über den aktuel- len Stand der Umsetzung auf dem Laufenden gehalten. So kann sichergestellt werden, dass allfällige Verbesse- rungsmassnahmen auch dort umgesetzt werden, wo sie am meisten Wirkung erzielen. • fv
Ergebnisse der Themengebiete
Arbeitsinhalt Arbeitsplatz Arbeitsanforderungen Arbeitszeit Arbeitsklima
Arbeitsabläufe / Zusammenarbeit
Lohn / Nebenleistungen
Direkte / r Vorgesetzte / r
Information / Kommunikation
Personalentwicklung Unternehmensziele Verbesserungsvorschläge
Durchschnittliche Bewertung
– – – – + + ++
LOOK! 03/18 7
Arbeitszufriedenheit
Commitment (Verbundenheit mit dem Unternehmen)
– – – – + + ++