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RESPUESTA INTERNA:
Creación del Comité de Contingencia liderado por nuestro Presidente Ejecutivo, John W. Bakker, a cargo, en conjunto con representantes de todas las áreas de la compañía, de definir las acciones a tomar en relación a la pandemia. Este comité se reunió durante aproximadamente tres meses de manera diaria para, luego, espaciar dicha frecuencia en reuniones quincenales hasta el cierre de 2020.
Adecuación de nuevas oficinas en las que se incorporaron más de 1.200 m2 de espacios físicos nuevos, con el objetivo de que los negocios estén en las operaciones correspondientes.
Revisión de protocolos sanitarios existentes.
Creación de protocolos para posibles casos de Covid-19. Ingreso a centros, incluyendo chequeo médico por personal médico, prohibición de visitas por parte de terceros, limitación de viajes entre centros, ciudades, provincias y al exterior, cuidado de colaboradores contagiados, seguimiento de tiempos de cuarentena, procesos de reemplazo y para colaboradores temporales.
Contratación de seguro médico específico para Covid-19. Se gestionó un servicio para cubrir específicamente los casos de Covid-19 entre el personal operativo de la compañía. Este servicio ha cubierto un valor en servicios médicos de aproximadamente USD 112.487,27.
Implementación inmediata de un esquema de “teletrabajo emergente”, a través del cual todo el personal administrativo comenzó a trabajar remotamente. Dicho esquema, con pocas excepciones, se mantuvo hasta cierre de 2020.
MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2020 11