Page 35 - fundación chile-españa 2016

gunas de las sanciones penales que se han interpuesto hasta ahora en Chile. Insistieron en que las empresas debe- rían preocuparse menos en la certifi- cación y más en la producción de evi- dencias capaces de demostrar que la empresa está haciendo todo lo posible, de acuerdo a los estándares internacio- nales, para evitar delitos en su seno.
A continuación, Carlos Saiz, Presiden- te de la Asociación de Profesionales de Cumplimiento Normativo (CUMPLEN), presentó la experiencia española en este ámbito, haciendo especial hinca- pié en la importancia que tiene lo que denominó la «evangelización del com- pliance» dentro de todas las áreas de la empresa, para que el modelo de pre- vención de delitos funcione.
La última exposición estuvo encabe- zada por Alfredo Domínguez, Socio Coordinador del Grupo de Corporate
Compliance de Cuatrecasas-Gonçal- ves Pereira, y por el abogado Diego Espigado, de la misma firma. Ambos presentaron los desafíos del Corporate Compliance en España y su exigencia internacional. Durante su presentación, expusieron diversos ejemplos de casos supuestos en el ámbito internacional, y cómo se les aplicaría el derecho y la responsabilidad penal de personas jurí- dicas y físicas.
El seminario finalizó con una mesa re- donda, donde Carlos Balmisa, Director del Departamento de Control Interno de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), moderó un debate entre los ponentes y los asis- tentes. Carlos Balmisa destacó que «si bien es obvio que queda mucho cami- no por recorrer, se aprecia un creciente esfuerzo y dedicación, por parte de las empresas españolas, en la gestión de los riesgos de cumplimiento».
En el seminario se destacó la importancia de que las compañías dediquen recursos y esfuerzos para implementar un programa de cumplimiento nor- mativo efectivo, que incluya protocolos internos y procedimientos específi- cos de prevención, detección y control de riesgos legales.
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