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Mit Arbeitsstellenanalyse praxisnahes Anforderungsproil erstellen
Hintergrundinfo: Machen Sie sich im Workshop mit TriMetrix vertraut
Erfahrungsgemäß fällt es den Vertriebsleitern und Perso- nalverantwortlichen in den Unternehmen nicht leicht, ein Jobprofil zu erarbeiten und einen vakanten Arbeitsplatz „aus der Perspektive des Arbeitsplatzes“ zu beschreiben. Darum ist es sinnvoll, unter Anleitung eines INSIGHTS MDI®-Beraters mit allen Beteiligten einen Workshop durch- zuführen, bei dem es darum geht, alle relevanten Infor- mationen zu TriMetrix zu erhalten und alle Anforderun- gen festzulegen, die an den vakanten Job gestellt werden.
Die drei Teile des Fragebogens
Die knapp 170 Fragen sind folgendermaßen strukturiert:
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1.
Im ersten Teil geht es darum zu beurteilen, wie wichtig (sehr wichtig – wichtig – manchmal wichtig – nicht wichtig) be- stimmte soziale Eigenschaften für den Job sind – Beispiele aus über 90 Fragen sind:
 Wie wichtig ist für eine Topleistung im Job „Selbstmanage- ment“?
 Wie wichtig ist für eine Topleistung im Job „Alle Menschen fair behandelt“?
 Wie wichtig ist für eine Topleistung im Job „Sensibel für Gefühle anderer sein“?
Im zweiten Teil steht die Motivationskultur im Mittelpunkt. Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur. Diese Kultur drückt sich darin aus, wie überragende Leistungen belohnt werden. Auf einer Skala von 1 bis 7 beurteilen Sie, ob Sie
2.