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690 cuando las han tomado, incluso bajo condiciones económicas normales.
691 Durante los períodos de desasosiego económico (tal y como el mundo ha
692 experimentado recientemente), el individuo se ve desfavorecido no sólo por su
693 natural lentitud en la toma de decisiones, sino por la influencia de la
694 indecisión de los de su alrededor, que crean un estado de “indecisión masiva”.
695 Durante la depresión, la atmósfera de todo el mundo estuvo impregnada de
696 “mieditis” y de “preocupación pandémica”, los dos gérmenes que empezaron
697 a expandirse después de la quiebra de Wall Street en 1929. Sólo se conoce un
698 antídoto para gérmenes y se trata del hábito de tomar DECISIONES rápida y
699 firmemente. Además, es un antídoto que todo individuo debe suministrase a sí
700 mismo. En cuanto hemos tomado la decisión de seguir una línea de acción
701 definida, las condiciones dejan de preocuparnos.
702 En una ocasión entrevisté a un hombre que iba a ser electrocutado dos horas
703 más tarde. El convicto era el más tranquilo de los ocho hombres que estaban
704 con él en la celda, también condenados a muerte. Su serenidad me obligó a
705 preguntarle cómo se sentía al saber que se iba a la eternidad en breves
706 momentos. Con una sonrisa confiada, me respondió: “Me siento bien.
707 Sólo piensa, hermano, mis problemas pronto habrán terminado. A lo largo de
708 mi vida sólo he tenido problemas. Ha sido un sufrimiento conseguir alimentos
709 y ropa. Pronto no necesitaré nada de esto. Me he sentido bien desde que supe
710 CON CERTEZA que iba a morir. Me decidí entonces a aceptar mi destino con
711 buen humor.”
712 Mientras hablaba, devoraba una cena de proporciones suficientes para tres
713 hombres, alimentándose con cada bocado de la comida que le habían traído,
714 disfrutándola tanto como si ningún desastre lo estuviera esperando.
715 ¡La DECISIÓN le hizo resignarse con su destino! La decisión también puede
716 prevenir que uno acepte circunstancias indeseadas. Los seis temores básicos se
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