Page 17 - Avril 2018

PRÉSIDENT NATIONAL DU CLUB 41 FRANÇAIS 2018-2019 - LES CANDIDATS SONT PRÉSENTÉS PAR ORDRE ALPHABÉTIQUE
Alexandre FRIZEL mini-biographie Saint-Paul 316
17ème Région Réunion O.I.
66 ans, vit avec Anne-Laure,
4 enfants,
chef d’entreprise BTP en pré-retraite Présidents des clubs 185 et 316 Président de Région 2016-2017 Vice-Président National 2017-2018 initiateurs des clubs 316, 332, 355,
41 Malgache, Trijumelage International.
Chers Amis,
Il y a un an, vous m’avez accordé vos suffrages. Aujourd’hui, réitérons cette aventure ensemble car l’homme a pris connaissance des dossiers et de l’amélioration que mérite chaque membre 41. L’énergie, l’expérience, le dynamisme empreint de sagesse et la disponibilité seront à votre service. Avec l’appui familial, grâce à ma logistique près de Paris, j’ai du temps à vous consacrer...
Mes Actions : Les chemins du 41 m’ont amené à visiter 13 Régions, 6 réunions internationales, 14 comités régionaux, 9 remises de charte, 11 événements locaux et 14 BN. Le VPN se doit d’aider, soutenir, conseiller avec conviction le futur président.
L’Esprit 41 : Mes mots clefs : RESPECT, AMITIE, CONVIVIALITE, PARTAGE, AVENIR, PROTOCOLE. Pérenniser nos Clubs, par la mixité des âges et son attractivité. Le reflet de notre unité s’inspire de nos Statuts approuvés par l’impétrant. Aussi, la transmission de nos valeurs est à améliorer.
Un Programme : MEMBRES et CLUBS sont la sève de notre FEDERATION, nous devons être à l’écoute de leurs initiatives avec l’aide des REGIONS. Plus attractif, innovant, rayonnant, donnons envie aux Tablers et amis de nous rejoindre. CAP 41 : Indispensable à notre avenir et à la liaison entre le 41 et la TABLE, il devrait recevoir plus de moyens. Le 41 ne doit pas donner l’image d’immobilisme, visitons les Tables, créons des interclubs, échangeons plus avec le QUATALAGOR. ASSOCIATION AAA : Mieux connaître son fonctionnement. Les accidents et drames de la vie seront gérés avec HUMANISME et RAPIDITE. Notre 41 doit être l’acteur de cet outil.
NOS STATUTS : Améliorons, complétons des articles sans bouleversements notables, pour clarifier les interprétations. L’INTERNATIONAL : « l’Amitié entre les Peuples ». Accentuons nos relations frontalières de clubs, de régions, de pays amis.
LE QUATALAGOR : Permettant des événements communs, échanges d’idées, entraides. Le reflet d’une seconde famille qu’il faut préserver dans ce monde !
LA COMMUNICATION : Transmission, classement de l’information de chaque exercice. Evénementiels des Clubs et Régions mieux mis à l’honneur. LES CLUBS ULTRA-MARIN : Spécificité et fierté de dire que « le soleil ne se couche jamais sur le Club 41 Français ». Pouvoir organiser une AGN en outre-mer !
Ensemble posons-nous des questions et des réflexions fondamentales dans le RESPECT, l’AMITIE de notre « ESPRIT 41 ». La gouvernance n’est pas une ambition personnelle mais collective, celle de l’ensemble des 6500 membres. Notre RAYONNEMENT vous appartient, faite le bon choix pour notre beau Club et à bientôt sur les chemins du 41 !
Nicolas MAQUET mini-biographie Roubaix 208
La seule candidature qui dit tout haut ce que pense la majorité silencieuse
Jesuisentréauclub41en 2011 après12ansdeRotary.Cechangementprouveque le41m’apporteet quejesouhaiteluirendre grâceàmonexpertiseengestion.
600000€ debudget Pourquelrésultat?
Les membres de base des clubs ne se sentent pas concernés par la gouvernance nationale
En qualité de président de la 1ère région 2017/2018 (766 membres, 43 clubs) je suis au Comité National et siège à la commission finances. A travers une lecture attentive du budget je constate des dépenses excessives :
Ș Descomitésnationauxtropcoûteux(196400€)dontlesrésultatsconcretssontcritiquables Ș Des notes de frais imprécises
Ș Un Conseil National de 20 membres invité à vie deux fois l’an (16 000 €) Ș Des conditions d’accueil du National qu’un 41 de base ne s’autoriserait
pas toujours pour lui même Aussi, je vous propose :
Ș D’être l’économeduclubafinquelaplusgrandepartiedescotisations revienne dans l’action des clubs de base
Ș Aiderenprioritélespluspetitesrégions
Ș De conserver le CNR et l’AGN en limitant l’inflation des dépenses
Ș Éviter la réunionite et le « bla bla » au profit des résultats
Ș Réduire le budget affecté à l’étranger (29 000€) puisque l’International nous ignore Ș Moderniser et multiplier les challenges nationaux
Ș Que le Conseil National s’engage à avoir une vision prospective du
développement du club
Ș Nous sommes au 21° siècle nous devons reconsidérer nos certitudes
de papy boomer âge moyen 60,4 ans
Notre avenir
Ș Les4clubsQuatalagordoiventavoirdesrégionscommunespouravoir des actions communes
Ș NosbureauxrespectifsdeRégiondoiventincluredesmembresduQuatalagor. Ș NousdevonsavoirconsciencequeleQuatalagorconcentre3voir4typologiesde génération. Il faut remettre en question nos certitudes pour nous tourner vers l’avenir
Ș Être fier d’appartenir au 41 par l’engagement Veiller au bon fonctionnement d’AAA
Ș Nous sommes fiers de cette association Quatalagor mais remplit-elle bien sa fonction ? La trésorerie est grandissante (806 545€), les recettes annuelles sont de 150 000 € alors que les dossiers traités représentent 55 000€ ?
Ș Le délégué 41 AA ne doit plus faire partie du BN pour éviter les conflits d’intérêt
Ș Ne pas faire porter les frais de fonctionnement du délégué 41 AA par le budget national Ș Nous devons redéfinir le règlement intérieur pour éviter un risque fiscal Ș L’objet de AAA, doit lui permettre d’être d’intérêt général et de bénéficier des
réductions fiscales. Ainsi les membres donateurs défiscaliseront sans pénaliser AAA
Pour mettre en œuvre ce beau projet, vous pouvez compter sur moi et sur une équipe de bénévoles 41 de la minorité silencieuse qui me conseillera
J’ai 70 ans et mon dynamisme entrepreneurial (Directeur Régional de 24 cliniques et membre d’une start-up) fait que je ne suis en retraite que depuis 4 mois ! Marié 3 enfants
Alors, allez-vous oser voter pour moi ?
« contenus et présentations des professions de foi conformes aux demandes de leurs auteurs » - Avril 2018 - N° 209 - Page 15