Page 35 - Youngclub Magazine Vol.1
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全球的影響力極大,每年在香港舉辦的人流數字、成交 數量及社會關注也每年上升,在 UBS 與 Art Basel 共同 發佈《巴塞爾藝術展與瑞銀集團環球藝術市場報告》中 提到,「2021 年網上博覽會銷售額達 124 億美元的歷史 性新高」,成績驚人。
實現藝術 CSR 世界經濟論壇 (World Economic Forum) 在 1995 年起設 立世界經濟論壇水晶獎,目的是表彰藝術上卓越成就的 藝術界人士,亞洲方面台灣自 1998 年起設立「文馨獎」 以表揚大力贊助及推動社會藝術文化的企業,獎項設有 例如藝文人才培育獎、企業文化獎、中小企業貢獻獎、 年度贊助獎、評審團獎等。在國際中以獎項表彰企業對 藝術產業的支持已不是新鮮事,而香港藝文推動力不足, 對港企誘因不足其一原因為大眾對「活躍文化」這動作 理解缺乏教育。香港藝術發展局設立的「香港藝術發展 獎」當中,只有一項「藝術贊助獎」能勉強當作是與企 業相關的部份,在本港暫時並沒有這樣的藝文和商界企 業盛事。以下來解釋藝術 CSR 如何能讓跨國、中小企業 創造與社會雙方合作的雙贏成果。
• 企業跟藝術加強合作及結合,能為公司帶來 正面、正向的商業利益,增強該企業競爭力。
現時企業都追求創新、貼近年輕人的商業策略,而 高度的藝術創造力能用更有趣、大宣傳力道的方案 提高大眾接觸率,更能有效地執行企業社會責任方 面計劃。同時企業擁有的資源可以為藝術家 / 藝術 藝術 團體提供大度的資源供給,在完成度及受惠對象也 有一定保障。這樣高度互惠的計劃中,除了能實在 的推動社會的藝文發展、作出合適的資源供給,也 能提升企業的額外商業利益及社會責任評分。
文化發展方面,也能逐步確立策略,聘請更多藝文工作 者,貼地貼身的為社區、香港藝發展進行改革。「藝商 融合」能提升大眾藝術品味,例如大型藝術節、展覽及 大型合作計劃,從而在公眾教育及消費意欲也能被提高, 而藝術家也有足夠的資源創作,企業變成藝術發展堅固 的資源供給土壤。這樣兩者雙贏的局面,是香港能同時 促進藝術發展、可持續教育及跨產業融合的好時機。
文:Kaio Wu
• 不損藝術本質,既有效地實現其商業價值,
推動城市文化發展。
藝術除了是藝術家與觀眾之間的交流,我們也應該 從活動中帶出藝術對人文自然的教育價值。不少企 業,特別是地產發展商也主動引入更多的藝術元素, 提供場地讓藝術團體有更大、更廣泛接觸群眾的場 地舉辦展覽及活動。以新世界發展為例,位於上海 的 K11 於 2014 年舉辦莫奈特展,其間人流更超過 20 多萬人,能達到公眾教育的作用之餘,也同時帶 動商場店鋪消費,將商業與藝術教育同時進行。企 業與藝術之間的合作並不等於將藝術本質變成「遷就大 眾」、「失去本身特色」,而是兩者配合將藝文呈現在 不同階級及角色公眾,以藝術連結社區,實踐企業社會 責任。
建立藝商生態圈
當企業在自己的業務範圍建立了藝商生態圈 (Ecosystem),藝術便能逐漸融入到本身的商業策略。對
























































































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