Page 80 - Rapport Activite CACEM

En 2019, de nombreux travaux de mutualisation ont été menés :
• mise en place de l’accompagnement des villes sur le projet de constitution du fichier mutualisé « Véhicules Hors d’Usage »
du territoire centre par géolocalisation ; proposition d’une solution mutualisée de formalisation de la filière de traitement des VHU ;
• lancement d’une structure d’achat groupée pour la restauration scolaire et mise en place d’une filière d’approvisionnement local en partenariat avec les producteurs et fournisseurs pour la restauration scolaire ;
• lancement du marché groupé de maintenance technique des sites d’approvisionnement en carburant et présentation des résultats de l’étude d’opportunité sur la suppression des cuves actuelles ;
• présentation des préconisations sur la gestion mutualisée des archives municipales avec notamment la proposition de site centralisé ;
• mise en place de sessions de formation en commun ; le lancement a été donné avec une formation mutualisée sur « la gestion de la dette » ;
• intégration de la démarche de mutualisation dans les projets en interne de la CACEM ;
• lancement des nouvelles pistes de mutualisation arrêtées par le conseil de gestion mutualisée du territoire Centre ;
• accompagnement des villes dans leurs projets de mutualisation en interne.
On peut citer les nouvelles pistes de mutualisation suivantes :
• étude interne sur la mutualisation du réseau téléphonique fixe et mobile des entités du territoire Centre (CACEM, villes membres et satellites) ;
• dans le cadre de la politique de défense incendie : mutualisation de la gestion des hydrants (poteaux, bornes et bouches d’incendie) sur le territoire Centre ;
• développement du SIG CACEM par la mise à disposition d’un géomaticien issu de l’une des communes membres ;
• mise en œuvre mutualisée de la loi RGPD ;
• lancement du recrutement d’un ou plusieurs
médecins du travail salarié afin de maîtriser les
coûts de cette prestation obligatoire ;
• parc mutualisé de matériels techniques.
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Les efforts de mutualisation se poursuivent. Dans la lettre de cadrage budgétaire de la CACEM, le Président a insisté sur la nécessité de repenser les schémas d’intervention pour privilégier la mutualisation des actions avec les communes-membres et les partenaires. Tout cela en respectant l’engagement de la CACEM, imposé par la loi de programmation des finances publiques 2018-2022 de limiter à 1,25 % la progression annuelle des dépenses réelles de fonctionnement.