Page 101 - Minerva Foods Relatório 2017

Conteúdos gerais
Desempenho econômico
GRI 103: Abordagem de gestão
GRI 201: Desempenho econômico
Padrões econômicos
Presença de mercado
GRI 103: Abordagem de gestão
GRI 202: Presença de mercado
Item Página Omissão Verificação ODS externa
103-1: Explicação da materialidade e seu limite 79, 80 √
103-2: Abordagem de gestão e seus componentes 27 √
103-3: Avaliação da abordagem de gestão 24, 25, 26, 27 √
201-1: Valor econômico direto 52 √ gerado e distribuído
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201-2: Implicações financeiras e
outros riscos e oportunidades 32 relacionados a mudanças climáticas
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A Minerva não mantém plano de previdência privada*. Somente a previdência oficial é assegurada a todos os colabo-
201-3: Cobertura das obrigações radores contratados pelo regime da Consolidação das Leis do previstas no plano de pensão de Trabalho (CLT). Também não existem arranjos contratuais, benefício definido na organização apólices de seguros ou quaisquer outros instrumentos que
e outros planos de aposentadoria estruturem mecanismos de remuneração ou indenização em
caso de destituição do cargo ou aposentadoria. Todo benefício relativo a pensões, aposentadorias ou complementações segue a legislação previdenciária brasileira.
√
103-1: Explicação da materialidade e seu limite 79, 80 √
103-2: Abordagem de gestão e seus componentes 80 √
103-3: Avaliação da abordagem de gestão 80 √
202-2: Proporção de membros da alta adminis- 84, 101
tração contratados na comunidade local Nas operações no Paraguai e no Uruguai não foram √
contratados executivos nas comunidades locais.
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Impactos econômicos indiretos
GRI 103: Abordagem de gestão
Anticorrupção
GRI 103: Abordagem de gestão
GRI 205: Anticorrupção
Padrões ambientais
Água
GRI 103: Abordagem de gestão
GRI 303: Água
103-1: Explicação da materialidade e seu limite √
103-2: Abordagem de gestão e seus componentes √
103-3: Avaliação da abordagem de gestão √
103-1: Explicação da materialidade e seu limite 79, 80 √
103-2: Abordagem de gestão e seus componentes 101 √
103-3: Avaliação da abordagem de gestão 24, 25, 26, 27, 101 √
205-1: Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção
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É mantida uma rotina de avaliação dos riscos de corrup- ção, que são identificados e classificados conforme seu grau de criticidade e prioridade. A partir de classificação de riscos, o setor de Compliance desenha um plano
de atuação para mitigá-los, caso a caso. Atualmente, a Companhia não assume compromissos com fornecedo- res que detenham alguma irregularidade, e como forma de prevenção, faz com que no ato do acordo comercial, solicite ao fornecedor um documento padronizado pela Companhia referente à anticorrupção.
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205-2: Comunicação e treinamento sobre 26 políticas e procedimentos sobre anticorrupção
205-3: Casos confirmados
de corrupção e medidas tomadas
103-1: Explicação da materialidade e seu limite 103-2: Abordagem de gestão e seus componentes 103-3: Avaliação da abordagem de gestão
303-1: Total de retirada de água por fonte
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Não houve registro de casos de corrupção no ano.
79, 80
61, 62, 74, 75
61, 62, 74, 75
91, 92
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*As operações no Paraguai e no Uruguai também não oferecem plano de previdências aos funcionários.
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