Page 68 - Minerva Foods Relatório 2017

Gestão de
RECURSOS HUMANOS
Em seus 25 anos de história, a Minerva cons- truiu uma cultura empresarial em que a valori- zação permanente dos colaboradores exerceu papel fundamental para transformá-la em um player global no seu setor. Comprometida com princípios estabelecidos no Código de Conduta, na legislação trabalhista e em Normas Regula- mentadoras (NR), a Companhia adota procedi- mentos e critérios que garantem o bem-estar e a segurança de seus colaboradores no ambiente de trabalho, remuneração atrativa, capacitação e iniciativas para o aumento da qualidade de vida. Entre esses compromissos, destaca-se o centro de capacitação de Portadores de Necessidades Especiais (PNE), que permite a inclusão de por- tadores de deficiências na sociedade. 103-2 | 103-3 Com as aquisições de unidades no Mercosul e a reativação do frigorífico de Mirassol D’Oes- te (MT), a Minerva encerrou 2017 com 18.059 colaboradores. Desse total, 1.364 eram presta- dores de serviços terceirizados, alocados nas áreas Administrativa, Comercial e Industrial/ Operacional, seja por meio de contrato direto, seja como pessoa jurídica. 103-2 | 103-3
A Companhia continuou a aperfeiçoar os do- cumentos de Recursos Humanos, em conjunto com a reestruturação iniciada em 2016, quando começou a revisar os processos operacionais, estimulando a melhor gestão dos colaborado- res, promovendo readequação nos critérios de remuneração e adoção de programas de melho- ria contínua na eficiência operacional.
Em paralelo, a Minerva está em contínuo pro- cesso de integração com as unidades adquiri- das no Mercosul, estendendo os procedimen- tos de Recursos Humanos aos demais países, observando as legislações locais, assim como a compreensão da cultura da Companhia, na busca da eficiência operacional. 103-2 | 103-3
Confira no Anexo de indicadores da GRI
o perfil dos profissionais por gênero, categoria profissional e grupos minoritários.
68