Page 84 - Countrysmart nr 7-2021
P. 84

COUNTRYSMART • NÄÄS FABRIKER
 förmodligen att säkerställa att fabriksar­ betarna stannade kvar i Tollered och inte så lätt skulle kunna ta sig därifrån.
Efter Peter Wilhelms bortgång stagne­ rade kreativiteten eftersom Johan The­ odor motsatte sig alla förändringar och moderniseringar. Konsekvensen av hans konservativa inställning blev att lönsam­ heten stadigt minskade, såväl på fabriken som i verksamheten för övrigt.
derniserades, äldre maskiner ersattes och man genomförde ett omfattande arbete med att bygga en kraftstation som försåg Nääs Fabriker med elektricitet. Volrath var väldigt omtyckt bland arbetarna. På helgerna brukade han promenera runt i samhället och kliva in i stugorna för att hälsa på hos sina anställda. Utan att knacka på dörren.
Ett av Volrath Bergs stora beslut var att uppföra en ny spinneribyggnad. Mel­ lersta Fabriken stod klar i februari år 1898 men kunde inte utnyttjas för fullt på grund av den begränsade tillgången på vattenkraft. Samtidigt gjorde man också om Gamla Nedre Fabriken. Spinnma­ skinerna togs bort och man inrättade ett färgeri. Efterfrågan på färgat garn ökade nämligen hela tiden.
För att ha kontroll över hela produk­ tionsprocessen köptes Alingsås Bomulls­ väveri år 1912 och koncernen utökades ytterligare 1927 genom köpet av Aktie­ bolaget Nordens väveri i Borås. Nu kun­ de Nääs Fabriker väva, bleka, trycka och
förädla textilier.
År 1933 firades hundraårsjubileum.
Första världskriget var över och optimis­ men spirade. Verksamheten och fabri­ kerna växte och nya maskiner köptes in.
Omtanke med egennytta
Böcker och intervjuer visar att familjen Berg alltid var mycket måna om arbe­ tarna på Nääs Fabriker. Naturligtvis låg det i deras intresse att arbetarna stanna­ de kvar i produktionen och inte flyttade från Tollered. Trots dålig arbetsmiljö med damm, mycket buller och långa ar­ betsdagar, verkar det som att arbetarna trivdes. Lönen var inte särskilt hög, men i gengäld hade man fri bostad, ved, ett potatisland och en gris att föda upp varje år. Fabriken ordnade med en handels­ bod där man kunde handla på bok tills man fick lön. Sjukstuga och åldringsvård
krisar
På 1860­talet, då tillgången på bomull blev starkt begränsad på grund av ame­ rikanska inbördeskriget, inträffade den största krisen dittills inom bomullsin­ dustrin. När Johan Theodor dog, 87 år gammal, utsågs hans son Volrath Berg till verkställande direktör. Den nye vd:n drev omedelbart igenom stora föränd­ ringar för att möta krisen. Fabriken mo­
Sjön var viktig då som nu.
  Bomullsindustrin
  84
COUNTRY SMART
  

















































































   82   83   84   85   86