Page 9 - Boletín No.34 La Costeña
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 ¿QUÉ HA PASADO EN LA COSTEÑA?  365 DÍAS SIN ACCIDENTES El “Programa de Incentivos por Aniversario sin accidentes” es una herramienta que recompensa a los equipos de trabajo y busca motivarlos a mantener actitudes e instalaciones de trabajo seguras. Se creó con la finalidad de entregar un reconocimiento que permita al colaborador saberse parte importante del logro y generar un compromiso de seguir cuidándose mientras realiza su trabajo. Si cada equipo se compromete en ir avanzando hacia su meta, estamos seguros que en un futuro podremos lograr que toda la compañía alcance su primer aniversario sin accidentes. Queremos felicitar a los integrantes del Taller Mecánico Automotriz y a los de Producción y Mantenimiento Littell por haber alcanzado 730 días sin accidentes. Así como también a los integrantes del Almacén de Exportaciones, Almacén de Venta a Bordo Pachuca, Aseguramiento de Calidad de Otros Productos, Almacén de Venta a Bordo Iztapalapa y Mantenimiento de Almacenes Automáticos, por haber llegado a los 365 días sin accidentes.    Este 2020 ha sido un año complicado, la crisis mundial a la que nos estamos enfrentando nos ha llevado a afrontar fuertes retos. En La Costeña estamos convencidos de que solo en equipo podremos salir adelante. Para nuestro equipo de Logística, ha sido una época de grandes desafíos, con un volumen de preparación y carga históricos, resultado del crecimiento en la demanda de nuestros productos. En la etapa actual de nuestro proyecto Orión, el equipo de Ingeniería & Proyectos, ha desempeñado un papel fundamental, actualmente se encuentran trabajando junto con proveedores externos y aún en medio de esta pandemia, participando arduamente para que los tiempos estimados de desarrollo y construcción se cumplan. A su vez, las áreas de TI y Logística, en conjunto con Schäfer, se están ocupando de la definición de procesos para el Almacén Automático 3, en función a los requerimientos de nuestras principales Plantas Productivas, en las necesidades de nuestros clientes en cuanto a los tipos de preparación y también en función de las herramientas que previamente fueron definidas. (SAP-EWM & WAMAS). Durante los siguientes meses se continuarán con las sesiones de trabajo donde se definirán los procesos dentro del almacén para dar como resultado una especificación detallada a ejecutar por nuestro proveedor.   9  


































































































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