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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
1.數位環境的營 2.整合跨境電商平 3.協助企業認識大 4.建立人才培育中 5.串聯企業單位和
造(電子商務、跨 台， 協助企業電 境電商): 商平台行銷 ☐非常同意 ☐非常同意 ☐同意 ☐同意
☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意
數據，並運用到企 心，培育各種數位 學校研究機構資 業營運: 人才: 源: ☐非常同意 ☐非常同意 ☐非常同意 ☐同意 ☐同意 ☐同意
☐普通 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意
十一、 組織變革 第十一部分為臺灣企業由代工轉品牌之組織變革，且參考文獻所擬出
之問項，如表 1-1-11 所示。
表 1-1-11:組織變革
拾、組織變革(只有代工轉品牌的企業需填寫此欄)
1. 本企業是否為了經營品牌，而成立新 部門，執行海外品牌行銷:
☐是 ☐否
3. 是否為了經營品牌，增聘中高階主 管?
☐是 ☐否
2. 為執行海外品牌行銷而成立的新部門，在組織 內的位階:
☐非常高 ☐高 ☐普通 ☐低 ☐非常低
4. 為經營品牌，而增聘的中高階主管位階的高低 為:
☐非常高 ☐高 ☐普通 ☐低 ☐非常低
5. 企業領導階層(CEO)親自投入參與海外品牌行銷的程度: ☐非常高 ☐高 ☐普通 ☐低 ☐非常低
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