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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告 三、疫情衝擊對市場需求之影響
第三大主題為「需求端」，此主題主要探討疫情對市場需求造成之衝擊， 透過問項以了解市場變化如何影響企業在國際經營品牌。本主題主要有「產 品相對定位」、「產品改變情形」、「市場改變情形」、「銷售量變化原因」， 以及「轉單效應」。
(一) 疫情衝擊下之產品相對定位 此部分為疫情衝擊下之產品相對定位，如表 1-2-13 所示。
表 1-2-13:疫情衝擊下之產品相對定位 參、疫情衝擊對需求端造成的影響:
一、相較於主要競爭對手，本企業的產品定位:
1.產品價位 2.產品創新程 3.產品效能 4.產品品質 5.產品類別多 6.同種產品規 度 寡格/型號
(二) 需求端衝擊原因探究 此部分為「產品改變情形」、「市場改變情形」、「銷售量變化原
因」，如表 1-2-14 所示。
表 1-2-14:需求端衝擊原因探究
二、原因探究
(一).相較過去，本企業主要市場對產品的需 (二).在疫情衝擊下，各市場的產品均價: 求:
☐非常高 ☐高 ☐普通 ☐低 ☐非常低
☐非常高 ☐高 ☐普通 ☐低 ☐非常低
☐非常好 ☐好 ☐普通 ☐差強人意 ☐欠佳
☐非常好 ☐好 ☐普通 ☐差強人意 ☐欠佳
☐非常多 ☐多 ☐普通 ☐少 ☐非常少
☐非常多 ☐多 ☐普通 ☐少 ☐非常少
市場一 市場二 市場三
市場一 市場二 市場三
(四).受到疫情衝擊，本企業在各市場的銷售 量:
☐大幅上升 ☐上升 ☐不變 ☐下降 ☐大幅下降
☐大幅上升 ☐上升 ☐不變 ☐下降 ☐大幅下降
☐大幅上升 ☐上升 ☐不變 ☐下降 ☐大幅下降
☐大幅上升 ☐上升 ☐不變 ☐下降 ☐大幅下降
☐大幅上升 ☐上升 ☐不變 ☐下降 ☐大幅下降
☐大幅上升 ☐上升 ☐不變 ☐下降 ☐大幅下降
(三).在疫情衝擊下，本企業的產品價格:
市場一 市場二 市場三 市場一 市場二 市場三
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