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壹、個案介紹 一、產業介紹
109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告 個案五:凱舟濾材股份有限公司
站穩高端市場，提升研發及創新
為歐美品牌廠貼牌代工仍然是臺灣大部分製造業的一個特色，也是臺灣
淨水設備供應商的強項，這些淨水設備供應商除了有生產技術能量，也有優
良品質意識，以及將產品做到又好又便宜的能耐，更捨得投資生產設備與實
驗室可靠性測試儀器; 臺灣的代工廠另外有一個與其他國家代工廠不同的
優點，就是「說到做到、一諾千金」的負責任態度，雖然臺灣的代工成本越
來越高，但仍然是歐美大廠的首選。
臺灣代工廠專長在代工的製造業，對於發展品牌，始終會以 B2B 為主， 對於發展 B2C 終端消費者的品牌形象與行銷通路策略、及強化品牌組織管 理 ...，仍然是臺灣代工廠一個重大的課題。相較於中國大陸，及土耳其、 埃及...這些新興國家，夾著人工便宜的優勢及市場快速蓬勃發展，臺灣代工 廠的價格優勢已顯然露出疲態，在產品創新方面，中國大陸也不遑多讓,這些 種種問題，是堅守在臺灣的 OEM,ODM 代工廠要急起直追的。
二、企業現況
(一) 企業簡介
年邁入第 15 年，歷經第一個 5 年從貿易起家，插旗全球市場;
參與 106 年經濟部工業局品牌計畫品牌輔導專 案後的更確立品牌核心價值、制訂各區域市場進攻策略與布局及創意設 計準確傳達品牌信念的企業識別系統。此外，凱舟的商業模式重新梳理 後不僅建立產學合作、品牌專屬研發中心，都是為了善用資源及自有優
勢進攻利基市場。
凱舟濾材企業以水質淨化、調整及高階專業濾心研發製造，
目前市場已銷售全球 60 多個國家。創辦人張敏華表示，凱舟今
第二個 5 年邁入產品轉型，製造及研發團隊啟動;第三個 5 年
則是建置內控系統;如今邁入第四個 5 年專注於團隊變革，學
習型組織文化啟動。
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