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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
未來將會有更多的產業面臨勞動力短缺，須加速自動化在產業的運作。最後 「吸引顧客主動要臺灣找供應商」的得分為 3.65，國內因群聚效應與供應鏈 的完整性高，可以讓客戶一次購足所需要的產品。舉例來說，臺灣的半導體 產業群聚在新竹科技園區，若是在臺灣舉辦國際半導體展，除了能夠吸引客 戶來參訪，更因為各個廠商之間的距離相近，短時間可以拜訪多個廠商，一 次性的購足產品。
貳、SWOT 分析
Strength(優勢)
Weakness(劣勢)
1. 多數產業的群聚條件
2. 中小企業的彈性
(因應客戶需要)與市場洞察
力
3. 臺灣企業的產品改良能力
(商品化創新)，製程與品質能 力
1. 國內市場規模小
2. 國家形象(來源國)價值不高
(面對歐美日競爭對手)
3. 臺灣品牌企業的規模限制與國
際行銷能力不足
4. 臺灣品牌企業的對國際市場的
環境不熟悉
5. 數位行銷的應用相對落後
Opportunity(機會)
Threat(威脅)
1. 網路經濟的普及化
2. 新興市場的興起及購買力提升 3. 先進國家市場(歐美日)滲透度
不高
1. 來自新興經濟體企業的低成本 競爭壓力
2. 區域經濟整合與自由貿易協定 3. 國際保護主義威脅(2017、
2018)
4. 疫情(2020)
表 3-2-1:臺灣品牌企業 SWOT 分析
首先，SWOT 分析是根據 419 個的樣本與 50 間的個案研究所萃取的內 容。基本上，臺灣品牌企業在國際市場的經營的策略分析都能由此 SWOT 分 析真實的反應現況，因所參考的樣本並非只限於這 400 多個樣本。每一年貿 易局都有專案補助臺灣企業到海外拓展市場，每一年都大概有 1-200 間企業 申請補助。而其中的專案計畫裡面，便是有一個要求就是需要涵蓋企業本身 的 SWOT 分析，故幾年的累積之下，已觀察過上千個企業的 SWOT 分析。 雖不能斷定此 SWOT 分析代表了 100%臺灣企業的現況，但是本研究有充足 的自信說明這代表了臺灣 70%以上的企業 SWOT 分析，所以是可以真實的 反應目前臺灣企業在國際市場上發展的現況。其他若是有差異的地方，可能 就屬於較特殊的產業或企業。
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