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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
一、優勢
1. 多數產業的群聚條件:
一個國家的特定產業之國際競爭力，是根基在其群聚條件、企業競 爭力、供應鏈完善程度，以及人才水準。其中群聚優勢中的供應鏈完整 程度與人才水準是在臺灣最常被提及的。臺灣企業認為在與國外企業競 爭時，供應鏈的完善與工程人才帶給企業較大的競爭優勢。
群聚條件是國家級的產業競爭條件，所形成的競爭優勢來源為產業 層級，而非企業層級的優勢。臺灣企業因在國內是處在同樣的群聚條件 內，故無法在臺灣各企業中看出彼此之間的差異，但是當臺灣企業面對 國際競爭時，國內企業就會與國外企業有明顯的不同，這便稱作為國家 層級的競爭優劣勢。當臺灣群聚條件比較好的時候，臺灣便享有競爭優 勢，但是群聚條件是屬於國家層級的競爭優勢，很多企業並沒有辦法認 知這些條件。透過此次的問卷調查，特別將鑽石理論中的群聚條件納入 題項內，讓企業填寫這些問題。
根據統計結果顯示，四成位於產業群聚內的臺灣品牌企業中，約莫 半數企業主管具有良好積極的經營作為，以此提升自身企業在產業群聚 中的效益，本研究也發現，群聚產業給予企業之最大效益為「建立關係」、 「知識交流」等相關項目。
備註:根據本研究資料顯示，臺灣企業有 44%位於產業群聚環境。雖有 56%的企業 不在群聚產業內，但因臺灣地理範圍小，故不在群聚內的企業尚受惠於群聚優勢。
3.80 3.78 3.66 3.62 3.67 3.49 3.46 表 3-2-2:主管群聚經營能力
而群聚條件是長期累積而成，難以速成。臺灣很多的群聚條件由早 期 OEM 時代進化到 ODM 時代時，逐漸形成。從傳統產業到電子資通 訊產業群聚，大多依循此一路徑，目前臺灣企業也都還受惠於國內的群 聚條件。但是群聚條件作為國家級或產業級的競爭優勢的同時，這也可 能制約企業的發展方向及路徑。群聚條件作為優勢是一體兩面，它可以 是競爭優勢，但也可能制約了企業的發展。
臺灣中小企業早年以貿易出口起家，爾後進入代工時代。從 OEM 進入到 ODM，臺灣企業透過多年的代工經驗在大多數產業累積扎實的 技術，實力因而在產品改良能力、製程與品質技術大為精進。
與企業 有強 聯結
與企業 主動建 立關係
扮演交 流平台 角色
積極參 與活動
與他企 主管交 換意見
為他企 主管提 供諮詢
出任公 協會 幹部
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