Page 35 - DBFM in exploitatie e-booklet

Kijkend naar de voorkeuren van de deelnemers aan het Mini Symposium valt het volgende beeld op te maken uit de informatiebehoefte. Daarmee zouden de contouren van een vervolg in de vorm van een road-map gestalte moeten kunnen krijgen.
Het lijkt logisch om de gecombineerde prioriteitenlijst uit het Mini Symposium als uitgangspunt voor de agendering te nemen:
Hierbij moet worden opgemerkt dat ‘Kennisontwikkeling’ (en deels daarna automatisch basiskennis DBFM en Contract) feitelijk de resultante van de programma’s zal zijn. Daarmee reduceert de lijst zich tot 4 thema’s waarbij we alleen moeten begrijpen waarom het thema ‘Risicomanagement’ hoog scoorde toen Rijkswaterstaat en de markt los van elkaar gevraagd werd naar hun voorkeuren maar uiteindelijk toch van de gezamenlijke lijst bleek te zijn gevallen.
In stappen stellen we de volgende uitrol voor als ‘Road Map 2021’
1. Met een kernteam vanuit Rijkswaterstaat en de markt, (bijvoorbeeld de mensen die de inleiding op het Mini Symposium verzorgden) een definitieve keuze maken voor 4 onderwerpen/thema’s voor 2021 waarmee een kwartaalprogramma ontstaat;
2. Kernteamleden ‘adopteren’ ieder een thema en met de informatie uit het Mini Symposium weten we wie daarvoor kennis en best practices zou kunnen komen brengen. Uit die personen (50/50 Rijkswaterstaat en markt) kan vervolgens een ‘themateam’ worden samengesteld die vorm en inhoud geeft aan één van de vier
___________________________________________________________________________
35