Page 10 - แผนยุทศาสตร์-กสทช-ฉบับที่-3
P. 10

8 แผนยุทธศาสตร์
สําานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ – ๒๕๗๐)
   กร์ะบัวนการ์จัดทําาแผนยุุทธศาสตร์์ สําานักงาน กสทช. ฉบัับัท่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ - ๒๕๗๐)
สัําานักงาน กสัทชี. ไดิ้จัดิทําาแผนยีุทธุศาสัตร์ สัําานักงาน กสัทชี. ฉบัับัที ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ - ๒๕๗๐) โดิยีมีกระบัวินการสัร้างการมีสั่วินร่วิมข้องผู้บัริห้าร และ บัุคลากรข้องสัําานักงาน กสัทชี. ทุกระดิับั
การแลกเปัลยีี นควิามคดิิ เห้น็ การจดิั ทาํา แบับัสัอบัถูาม การสััมภาษณ์เชีิงล้กเพ่อข้อรับัมอบันโยีบัายีจากกสัทชี. และเลข้าธุิการ กสัทชี. รวิมทังการจดิั ปัระชีุมระดิมสัมอง ทังในระดิับัผู้บัริห้ารและพนักงานทีเกียีวิข้้อง ทังนี เพ่อให้้ เกดิิ การบัรู ณาการควิามคดิิ และการมองทศิ ทางการพฒั นา สัําานกั งาน กสัทชี. โดิยีการกําาห้นดิเปัา้ ห้มายีรวิมข้ององคก์ ร ในทิศทางเดิียีวิกัน การปัระสัานควิามร่วิมม่อในการ ข้บัั เคลอ่ นภารกจิ และนาํา องคก์ รไปัสัภู่ าพในอนาคต(Vision) ทีต้องการ และมุ่งไปัสัู่เปั้าห้มายีเดิียีวิกัน ดิังนี
๑. กรกําหนดกรอำบแนวคิิดและแนวที่ง ดําเนนิ กรที่บที่วนและจดั ที่ําแผนยุทีุ่ ธศสำตรสำ์ ํานกั งน กสำที่ช. ฉบับที่่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ - ๒๕๗๐)
๑.๑ กรอบัแนวิคิดิทีใชี้ในการศ้กษา ไดิ้แก่ ศ้กษาควิามห้มายีและห้ลักการข้องการวิางแผน ยีุทธุศาสัตร์ ซึ่ง้ มุ่งเน้นการตอบัคําาถูามสัําาคัญ ๓ ข้้อ ไดิ้แก่ “Where we are now?” เพ่อทําาควิามเข้้าใจสัถูานะ ในปััจจุบัันข้อง สัําานักงาน กสัทชี. “Where should we go?” ห้ร่อ “Where should we be?” เพ่อนําาไปัสัู่ การกําาห้นดิทศิ ทางการดิําาเนนิ งานในอนาคตข้องสัําานกั งาน กสัทชี. และ “How can we go there?” เพ่อกําาห้นดิ แนวิทางและวิธุิ กี าร (Means) ดิําาเนนิ งานให้ไ้ ปัถูง้ จดิุ ห้มายี ปัลายีทางทสัี ําานกั งาน กสัทชี. คาดิห้วิงั ไวิ้ รวิมทงั ศก้ ษาและ วิิเคราะห้์สัภาพแวิดิล้อมข้ององค์กรซึ่้งปัระกอบัดิ้วิยีการ วิิเคราะห้์ภายีในและภายีนอกองค์กร โดิยีการวิิเคราะห้์ สัภาพแวิดิล้อมภายีในเปั็นการวิิเคราะห้์ในเร่องทีองค์กร สัามารถูควิบัคุมไดิ้ภายีในห้น่วิยีงาน เปั็นการพิจารณา สังิ ทอี งคก์ รเปัน็ อยีหู้่ รอ่ มอี ยีู่ เพอ่ คน้ ห้าสังิ ทดิี ห้ี รอ่ สังิ ทเี ปัน็ จุดิแข้็ง และค้นห้าสัิงทีไม่ดิีห้ร่อสัิงทีเปั็นจุดิอ่อนภายีใน องค์กร และการวิิเคราะห้์สัภาพแวิดิล้อมภายีนอกในเร่อง ทเี กยีี วิข้อ้ งกบัั สังิ ตา่ ง ๆ ทอี ยีภู่ ายีนอกองคก์ ร และเปัน็ การยีาก
ส่วนท่ี ๒
กระบวนการจัดทําาแผนยุทธศาสตร์สําานักงาน กสทช.
ทีองค์กรจะควิบัคุมไดิ้ห้ร่อไม่สัามารถูควิบัคุมไดิ้ ซึ่้งอาจจะเปั็นโอกาสัทีองค์กรต้องรีบัฉกฉวิยีไวิ้เพ่อ ปัระโยีชีน์ต่อการดิําาเนินงานข้ององค์กร เพ่อให้้เห้็นถู้ง สัถูานการณ์ปััจจุบัันข้ององค์กร และศ้กษาแนวิคิดิและ แนวิทางในการจดิั ทาํา แผนยีทุ ธุศาสัตร์ โดิยีนาํา แนวิทางในการ จัดิทาําแผนยีุทธุศาสัตร์(StrategicPlanningProcess) ข้อง John M. Bryson มาเปั็นแนวิทางในการจัดิทําา แผนยีุทธุศาสัตร์ ซึ่้งให้้ควิามสัําาคัญกับัการวิิเคราะห้์ ทางยีุทธุศาสัตร์ (Strategic Analysis) ซึ่้งปัระกอบัดิ้วิยี การศก้ ษาวิเิ คราะห้บั์ รบัิ ททเี กยีี วิกบัั จดิุ เรมิ ตน้ ห้รอ่ ข้อ้ ตกลง เบั่องต้นข้ององค์กร (Initial Agreement) บัทบัาทห้น้าที (Missions and Values) และภารกิจทีห้น่วิยีงาน จะตอ้ งดิําาเนนิ การ (Mandates) การศก้ ษาวิเิ คราะห้บั์ รบัิ ท ทเี ปัน็ สัภาพแวิดิลอ้ มภายีนอก (External Environment) และสัภาพแวิดิล้อมภายีใน (Internal Environment) ข้ององคก์ ร จากนนั จะนาํา ข้อ้ มลู ทไี ดิไ้ ปัสักู่ ารกาํา ห้นดิทศิ ทาง เชีงิ ยีทุ ธุศาสัตร์ (Strategic Direction) ห้รอ่ ปัระเดิน็ ทาง ยีทุ ธุศาสัตร์ (Strategic Issues) ข้ององคก์ ร และการกาํา ห้นดิ ยีทุ ธุศาสัตร์ (Strategy Formulation) ข้ององคก์ รตอ่ ไปั
๑.๒ การเตรยีี มข้อ้ มลู เชีงิ คณุ ภาพจากเอกสัาร ทีเกียีวิข้้องเพ่อปัระกอบัการวิิเคราะห้์สัภาพแวิดิล้อม ภายีในและภายีนอกข้องสัําานักงาน กสัทชี. โดิยีไดิ้ศ้กษา วิิเคราะห้์ข้้อมูลทุติยีภูมิเพ่อพิจารณาทบัทวิน ปัรับัปัรุง ยีุทธุศาสัตร์ให้้มีควิามสัอดิคล้อง เชี่อมโยีงนโยีบัายี ระดิบัั ชีาติ และนโยีบัายีระดิับัห้น่วิยีงาน การศ้กษาและ ทบัทวินเอกสัาร (Documentary Review) ทีเกียีวิข้้อง กบัั นโยีบัายีการพัฒนาปัระเทศ ยีุทธุศาสัตร์ชีาติ ๒๐ ปัี แผนแมบั่ ทภายีใตยี้ ทุ ธุศาสัตรชี์ าติ แผนการปัฏิริ ปัู ปัระเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสัังคมแห้่งชีาติ นโยีบัายีและ แผนระดิับัชีาติวิ่าดิ้วิยีการพัฒนาดิิจิทัลเพ่อเศรษฐกิจ และสัังคม ควิามสัอดิคล้องเชี่อมโยีงห้่วิงโซึ่่คุณค่า ข้องปัระเทศไทยี (Value Chain) กบัั แผนแมบั่ ทการบัรห้ิ าร คล่นควิามถูี พ.ศ. ๒๕๖๒ แผนแมบั่ ทกิจการกระจายีเสัียีง และกิจการโทรทัศน์ ฉบัับัที ๒ (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๘)
   























































































   8   9   10   11   12