Page 51 - แผนยุทศาสตร์-กสทช-ฉบับที่-3
P. 51
แผนยุทธศาสตร์ 49 สําานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ – ๒๕๗๐)
ส่วนท่ี ๕
วิสัยุทัศน์
วิสัยุทัศน์
ปร์ะเด็น ยุุทธศาสตร์์
ยุุทธศาสตร์์ท่๑:
ยุุทธศาสตร์ท์ ่๒:
ยุุทธศาสตร์ท์ ่๓:
ยุุทธศาสตร์์ท่๔:
มิิติ ด้านปร์ะสิทธิผลั ตามิพันธกิจ
๒. สําานักงาน กสทช. เป็นองค์กร์ท่มิ่สมิร์ร์ถนะส่ง แลัะเป็นองค์กร์ดิจิทัลัเต็มิร์่ปแบับั สามิาร์ถ ตอบัสนองความิต้องการ์ของปร์ะชาชน แลัะ ภาคส่วนท่เก่ยุวข้อง แลัะมิ่การ์ปร์ับัตัวแลัะร์ับัมิ่อ กับัการ์เปลั่ยุนแปลังได้อยุ่างมิ่ปร์ะสิทธิภาพ ร์วมิทังภาคส่วนท่เก่ยุวข้องมิ่ความิเช่อมิันต่อ สําานักงาน กสทช.
มิิติ ด้านคุณภาพ การ์ให้บัร์ิการ์ ปร์ะชาชนแลัะ พัฒนากิจการ์ฯ
ยุกร์ะดบัั การ์บัร์ิหาร์
เสร์ิมิสร์้างศักยุภาพ ในการ์กบัั ด่แลักิจการ์ กร์ะจายุเส่ยุงแลัะกิจการ์ โทร์ทัศน์ของปร์ะเทศ เพ่อปร์ะโยุชน์ของปร์ะชาชน
พัฒนากลัไกในการ์กาํา กับั ด่แลัด้านเนอ่ หาส่งเสร์มิิ สิทธิ เสร์ภ่ าพของปร์ะชาชน แลัะคุ้มิคร์องผ่้บัร์ิโภค ในกิจการ์กร์ะจายุเส่ยุง แลัะโทร์ทัศน์
มิิติ ด้านการ์พัฒนา องค์กร์แลัะ การ์บัร์ิหาร์
ยุกร์ะดบัั องค์กร์ให้เป็นดิจิทัลั อยุ่างเต็มิร์่ปแบับั แลัะมิ่มิาตร์ฐานสากลั
ปร์ับัโคร์งสร์้างองค์กร์แลัะยุกร์ะดบัั ร์ะบับัการ์บัร์ิหาร์งานบัุคคลั
ให้สอดคลั้องกบัั การ์เปลัยุ่ นแปลังในยุุคดิจิทัลั
สร์้างเสร์มิิ ความิเช่อมิันสาธาร์ณะ ท่มิ่ต่อสําานักงาน กสทช.
มิิติ ด้านพัฒนา บัุคลัากร์
ส่งเสร์มิิ แลัะพัฒนาธร์ร์มิาภบัิ าลั ในการ์ปฏิิบัตั ิหน้าท่ของบัุคลัากร์ สําานักงานกสทช.มิุ่งส่่ความิยุงั ยุ่น แลัะป้องกันการ์ทุจร์ิต
เพมิิ สมิร์ร์ถนะในการ์ปฏิิบัตั ิงาน ของบัุคลัากร์สาํา นักงาน กสทช. ให้พร์้อมิเข้าส่ยุ่ ุคเศร์ษฐกิจ แลัะสังคมิดจิ ิทัลั
เสร์ิมิสร์้างสาํา นักงาน กสทช. ให้เป็นองค์กร์แห่งการ์เร์่ยุนร์่้ อยุ่างยุังยุ่น
พัฒนาบัุคลัากร์ในกิจการ์กร์ะจายุเส่ยุง กิจการ์โทร์ทัศน์ แลัะกิจการ์โทร์คมินาคมิ เพ่อให้พร์้อมิเข้าส่ยุ่ ุคสังคมิดิจิทัลั
จัดการ์คลั่นความิถ่
ให้ทันต่อการ์เปลั่ยุนแปลัง เสร์มิิ สร์้างแลัะเพมิิ ข่ด
ยุกร์ะดับัสําานักงานกสทช. ส่วนภ่มิิภาค เพ่อบัร์ิการ์ ปร์ะชาชน
พัฒนาปร์ะสิทธิภาพ การ์ตร์วจสอบัแลัะกาํา กับัด่แลั คลั่นความิถ่
เสร์ิมิสร์้างศักยุภาพ ในการ์กาํา กับัด่แลักิจการ์ โทร์คมินาคมิของปร์ะเทศ เพ่อปร์ะโยุชน์ของปร์ะชาชน
เสร์มิิ สร์้างความิเขมิ้ แข็ง แลัะกลัไกการ์คุ้มิคร์อง ผ่้บัร์ิโภคในกิจการ์ โทร์คมินาคมิ
ร์ะบับันิเวศของอุตสาหกร์ร์มิ ความิสามิาร์ถในการ์บัร์ิหาร์ แลัะเสร์มิิ สร์้างความิร์่วมิมิอ่ กิจการ์ดาวเท่ยุมิส่อสาร์ ในการ์พัฒนากิจการ์ส่อสาร์
ร์ะหว่างปร์ะเทศ
แผนท่ียุทธศาสตร สํานักงาน กสทช. ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ - ๒๕๗๐)
๒.
บัคุ ลัากร์ในกจิ การ์กร์ะจายุเสยุ่ ง กจิ การ์โทร์ทศั น์ แลัะกจิ การ์โทร์คมินาคมิร์วมิทงั ปร์ะชาชนไดร์้ บัั ก า ร์ ส ง่ เ ส ร์ มิิ แ ลั ะ ส น บัั ส น นุ ใ ห มิ้ อ่ ง ค ค์ ว า มิ ร์ ใ้ ่ น ด า้ น ท่เก่ยุวข้องพร์้อมิเข้าส่่ยุุคเศร์ษฐกิจแลัะสังคมิ ดิจิทัลั
๒. สําานักงาน กสทช. ส่วนภ่มิิภาค มิ่ศักยุภาพในการ์ดําาเนินงานตามิภาร์กิจ แลัะกร์ะบัวนการ์ปฏิบัิ ตั งิ านของสาํา นกั งาน กสทช. ส่วนภมิ่ ิภาค มิ่การ์พัฒนา อยุ่างมิป่ ร์ะสิทธิภาพแลัะเหมิาะสมิกบัั พ่นท่เพ่อปร์ะโยุชน์ของปร์ะชาชน
“สาํา นักงาน กสทช. เป็นองค์กร์กาํา กับัด่แลัชันนาํา ในร์ะดับัสากลั เพ่อพัฒนากิจการ์ส่อสาร์เพ่อปร์ะโยุชนส์ ุขของปร์ะชาชนแลัะปร์ะเทศอยุ่างยุงั ยุ่น”
พันธกิจ
สําานักงานคณะกร์ร์มิการ์กิจการ์กร์ะจายุเส่ยุง กิจการ์โทร์ทัศน์ แลัะกิจการ์โทร์คมินาคมิแห่งชาติ (สาํา นักงาน กสทช.) ทาํา หน้าท่สนบัั สนุนคณะกร์ร์มิการ์กิจการ์กร์ะจายุเส่ยุง กิจการ์โทร์ทัศน์ แลัะกิจการ์โทร์คมินาคมิแห่งชาติ (กสทช.) ในการ์บัร์ิหาร์คลั่นความิถ่ แลัะสิทธใิ นการ์เข้าใช้วงโคจร์ดาวเท่ยุมิ แลัะการ์กาํา กับัด่แลัการ์ปร์ะกอบักิจการ์กร์ะจายุเส่ยุง กิจการ์โทร์ทัศน์ กิจการ์โทร์คมินาคมิ กิจการ์ดาวเท่ยุมิ กิจการ์วิทยุุคมินาคมิ อยุ่างมิป่ ร์ะสิทธิภาพ เพ่อให้เกิดปร์ะโยุชนส์ ่งสุดแก่ปร์ะเทศแลัะปร์ะชาชน
ยุกร์ะดบัั การ์พัฒนาธร์ร์มิาภบัิ าลัแลัะเป็นองค์กร์ ท่มิ่สมิร์ร์ถนะสง่ ในยุุคดิจิทัลั
พัฒนาบัุคลัากร์ใหมิ้ ่ความิเป็นเลัิศ ในด้านการ์กาํา กับัด่แลั ให้พร์้อมิเข้าส่ยุ่ ุคเศร์ษฐกิจแลัะสังคมิดจิ ิทัลั
พัฒนาขด่ ความิสามิาร์ถการ์บัร์ิหาร์คลั่นความิถ่แลัะกิจการ์ดาวเท่ยุมิ เพ่อปร์ะโยุชนส์ ่งสุดของปร์ะเทศชาติแลัะปร์ะชาชน แลัะยุกร์ะดบัั ศักยุภาพ ของสาํา นักงาน กสทช. ส่วนภมิ่ ิภาค เพ่อการ์กาํา กับัด่แลัแลัะการ์บัร์ิการ์ปร์ะชาชน
การ์พัฒนาศักยุภาพในการ์กาํา กับัด่แลัแลัะส่งเสร์มิิ กิจการ์กร์ะจายุเส่ยุง กิจการ์โทร์ทัศน์ แลัะกิจการ์โทร์คมินาคมิ ให้เหมิาะสมิกับับัร์ิบัทท่เปลั่ยุนแปลังไป
๑. สําานักงาน กสทช. เป็นองค์กร์ท่มิ่ธร์ร์มิาภิบัาลั อยุ่างยุงั ยุ่น
๑.
บัุคลัากร์ของสําานักงาน กสทช. ทุกร์ะดับัมิ่ขด่ สมิร์ร์ถนะส่งเพ่อร์องร์ับันโยุบัายุของ กสทช. ภาร์กจิ ตามิอาํา นาจหนา้ ทค่ วามิร์บัั ผดิ ชอบัแลัะ แผนยุุทธศาสตร์์ สําานักงาน กสทช. ได้อยุ่างมิ่ ปร์ะสิทธิภาพ แลัะพร์้อมิเข้าส่่ยุุคเศร์ษฐกิจแลัะ สังคมิดิจิทัลั
๑. การ์บัร์หิ าร์คลัน่ ความิถแ่ ลัะกจิ การ์ดาวเทยุ่ มิของปร์ะเทศมิข่ ด่ ความิสามิาร์ถ แลัะมิ่ปร์ะสิทธิภาพ สอดคลั้องกับันโยุบัายุแลัะแผนร์ะดับัชาติท่เก่ยุวข้อง ร์วมิถึงมิ่คลั่นความิถ่ท่เพ่ยุงพอต่อความิต้องการ์ใช้งานฯ การ์บัร์ิหาร์แลัะ ใช้ปร์ะโยุชน์จากสิทธิในการ์เข้าใช้วงโคจร์ดาวเท่ยุมิ สอดคลั้องกับัข้อบัังคับั วทิ ยุขุ องสหภาพโทร์คมินาคมิร์ะหวา่ งปร์ะเทศแลัะพนั ธกร์ณร์่ ะหวา่ งปร์ะเทศ ร์วมิถึงสามิาร์ถสร์้างความิร์่วมิมิ่อกับัองค์กร์ร์ะหว่างปร์ะเทศ ร์ัฐบัาลั แลัะหน่วยุงานต่างปร์ะเทศ เพ่อปร์ะโยุชน์ของปร์ะเทศ
การ์กําากับัด่แลักิจการ์กร์ะจายุเส่ยุง กิจการ์โทร์ทัศน์ แลัะกิจการ์ โทร์คมินาคมิของปร์ะเทศ มิ่ศักยุภาพแลัะมิ่การ์พัฒนา ปร์ับัปร์ุง กฏิหมิายุให้สามิาร์ถกําากับัด่แลัการ์ปร์ะกอบักิจการ์ ท่เท่าทันร์ะบับั นิเวศท่เปลั่ยุนแปลังไป สามิาร์ถร์องร์ับัการ์เปลั่ยุนผ่านไปส่่ยุุค เศร์ษฐกจิ ดจิ ทิ ลัั เกดิ การ์แขง่ ขนั โดยุเสร์อ่ ยุา่ งเปน็ ธร์ร์มิมิก่ าร์ขยุายุ โคร์งขา่ ยุแลัะโคร์งสร์า้ งพน่ ฐานดา้ นการ์สอ่ สาร์คร์อบัคลัมิุ ปร์ะชาชน สามิาร์ถเข้าถึงข้อมิ่ลัข่าวสาร์อยุ่างทัวถึง เท่าเท่ยุมิแลัะร์้่เท่าทัน อยุ่างเสร์่ กําากับัด่แลัแลัะส่งเสร์ิมิการ์พัฒนาเน่อหาแลัะคุณภาพ ของส่อท่เผยุแพร์่ผ่านช่องทางการ์ติดต่อส่อสาร์หลัากหลัายุ ส่งเสร์ิมิมิาตร์ฐานจร์ิยุธร์ร์มิของผ้่ปร์ะกอบัวิชาช่พในกิจการ์ กร์ะจายุเส่ยุงแลัะโทร์ทัศน์ ร์วมิถึงคุ้มิคร์องผ่้บัร์ิโภคในกิจการ์ กร์ะจายุเส่ยุง กิจการ์โทร์ทัศน์ แลัะกิจการ์โทร์คมินาคมิ
๓. มิศ่ น่ ยุต์ ร์วจสอบัคลัน่ ความิถแ่ หง่ ชาติเพอ่ บัร์หิ าร์แลัะตร์วจสอบัคลัน่ ความิถ่ ทังในสถานการ์ณ์ปกติแลัะสถานการ์ณฉ์ ุกเฉิน
แผนที่ยุทธศาสตร์สําานักงาน กสทช. ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ - ๒๕๗๐) ยุทธศาสตร์และการถ่ายทอดยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ
