Page 112 - Annual Report 2021
P. 112

 110
                             สําานักงาน ป.ป.ชื้. ได้ให้ความสําาคัญในการพัฒนา เกณ์ฑ์ก์ ารประเมนิ คณ์ุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดาํา เนนิ งาน ของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ให้เกิดการสนับสนุนติ่อการ ยกระดบั ดชื้ั นก่ ารรบั รกู้ ารทจุ รติิ (CorruptionPerceptions Index: CPI) ของประเทศไทยได้อย่างเป็นรูปธรรม โดย ศึกษาข้อมูลจากผลการวิจัย เร้อง แนวทางการปรับปรุง และแนวทางการพัฒนาเคร้องม้อการประเมินคุณ์ธรรม และความโปร่งใสในการดําาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ เพอ้ นําาไปสกู่ ารยกระดบั คะแนนดชื้ั นก่ ารรบั รกู้ ารทจุ รติิ (CPI) ของประเทศไทยให้สูงขึน ประกอบกับการศึกษาข้อมูล ทางวิชื้าการเพิมเติิม รวมถึงการเชื้้อมโยงให้เกิดความ ติ่อเน้องกับเกณ์ฑ์์การประเมินเดิมและเคร้องม้ออ้น ท่เก่ยวข้อง ทําาให้เกณ์ฑ์์การประเมินม่เน้อหาครอบคลุม หลายด้าน ซีึงเก่ยวข้องกับคุณ์ธรรม ความโปร่งใส และ การทุจริติ ทังท่ม่ลักษณ์ะการทุจริติทางติรงและการทุจริติ ทางอ้อม รวมไปถึงบริบทแวดล้อมท่เก่ยวข้องกับการทุจริติ ซีงึ จะเปน็ ประโยชื้นติ์ อ่ หนว่ ยงานในการนําาไปสกู่ ารปรบั ปรงุ แกไ้ ข ลดโอกาสหรอ้ ความเสย่ งทจ่ ะเกดิ การทจุ รติิ ในหนว่ ยงาน ภาครัฐ และส่งผลติ่อระดับคะแนนดัชื้น่การรับรู้การทุจริติ (CPI) ของประเทศไทยในระยะยาวได้
สําาหรับการประเมินคุณ์ธรรมและความโปร่งใส ในการดาํา เนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ประจาํา ปี งบประมาณ์ พ.ศ. 2564 ได้กําาหนดกรอบแนวทางใน การดําาเนินงานท่เชื้้อมโยงและติ่อเน้องจากการประเมิน ในปที ผ่ า่ นมา อก่ ทงั ยงั คาํา นงึ ถงึ การเกบ็ ขอ้ มลู อยา่ งรอบดา้ น และหลากหลายมิติิ การกําาหนดระเบ่ยบวิธ่การประเมินผล เป็นไปติามหลักการทางสถิติิและทางวิชื้าการ เพ้อให้ผล การประเมินสามารถสะท้อนสุขภาวะขององค์กรในด้าน คณ์ุ ธรรมและความโปรง่ ใสไดอ้ ยา่ งแทจ้ รงิ โดยจะทําาการเกบ็ ข้อมูลจาก 3 ส่วน ดังน่
สัว่ นํทัี1เกบ็ ขึ้อ มล้้ จัากบคุ ล้ากรในํห่นํว่ ยงานํภาครฐั (Internal Integrity and Transparency Assessment: IIT) โดยเปิดโอกาสให้บุคลากรภาครัฐทุกระดับท่ปฏิิบัติิ งานมาไม่น้อยกว่า 1 ปี ไดม้ ่โอกาสสะท้อนและแสดงความ คิดเห็นติ่อคุณ์ธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงานตินเอง โดยสอบถามการรับรู้และความคิดเห็นใน 5 ติัวชื้ว่ ัด ได้แก่
ติัวชื้่วัดท่ 1 การปฏิบิ ัติิหน้าท่ ติัวชื้่วัดท่ 2 การใชื้้งบประมาณ์ ติัวชื้่วัดท่ 3 การใชื้้อําานาจ
The NACC place great importance on developing the assessment criteria of the integrity and transparency of the operations of government agencies to build a support base for the concrete escalation of Thailand’s Corruption Perceptions Index (CPI). By studying data from the research findings on improvement and development criteria of assessment tools of the integrity and transparency in the operations of government agencies, along with further studies of academic data, therefore paving the way for an elevation of Thailand’s CPI, as well as building the linkage to create continuity with existing assessment criteria and other related tools. This makes the assessment criteria more comprehensive in a wide range of areas related to integrity, transparency and corruption, both direct and indirect corruption practices, including the corruption-inducive context, which will benefit government agencies in initiating improvement and revision to reduce the likelihood or mitigate corruption risk in the public service sector and affect Thailand’s long-term CPI score.
The Integrity and Transparency Assessment (ITA) of government agencies in fiscal year 2021 established an operational framework which had links to and was continuous from the assessment in the past year. It also required comprehensive and multi-dimensional data collection. The determination of the assessment methodology is based on statistical and academic principles so that the results can truly reflect the well-being of the organization on integrity and transparency.
Section 1: Internal stakeholders for Internal Integrity and Transparency Assessment (IIT) are public sector workers at all levels who have been working for more than a year who can reflect and comment on the integrity and transparency of their own agencies by expressing their perception and opinion on 5 indicators:
Indicator 1: Performance of Duties Indicator 2: Budget Appropriation Indicator 3: Use of Power
  

























































































   110   111   112   113   114