Page 47 - ในที่สุดมันเป็นเรื่องสัมพันธภาพ
P. 47

บทที่ 4
บทที่ 5 บรรณานุกรม
    ควัามิต้องการให้มิ่ และควัามิคาดัห้วัังให้มิ่ข้องประช่าช่น์ใน์ ทำ้องถิน์ทำ่ห้ลากห้ลายแตกต่างไปจากใน์อดั่ตทำ่ผ่าน์มิา องค์กร ปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์จ้งไมิ่สัามิารถทำาํา ไดั้ดั้วัยการจาํา กัดักรอบ ตน์เองโดัยการเรมิิ ตน์้ ทำค่ ดัิ แตเ่ พย่ งวัา่ องคก์ รปกครองสัวั่ น์ทำอ้ งถน์ิ มิ่งบประมิาณ์เทำ่าไร มิ่อําาน์าจห้น์้าทำ่และภิารกิจการบริการ สัาธารณ์ะดั้าน์ใดั ไปจน์ถ้งมิ่บุคลากรทำังใน์เช่ิงปริมิาณ์และ คุณ์ภิาพเพ่ยงพอห้รือไมิ่ต่อการให้ญ่ใน์การพัฒน์าทำ้องถิน์และ จัดัทำาํา บริการสัาธารณ์ะต่าง ๆ ให้้เทำ่าทำัน์ต่อควัามิเปล่ยน์แปลง ต่าง ๆ ทำ่เกิดัข้น์้
องค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ “สัามิารถคิดัการให้ญ่ไดั้” ห้รือ “ทำําาเรอื งทำเ่ กน์ิ กําาลงั ” ไดัดั้ วั้ ย “พลงั ควัามิรวั่ มิมิอื ” กบั ห้น์วั่ ยงาน์ อืน์ ๆ ทำังภิายใน์ทำ้องถิน์เองและภิายน์อกทำ้องถิน์ พลังควัามิรวั่ มิ มิือดัังกล่าวัก่อให้้เกิดัการเพิมิศักยภิาพและข้่ดัควัามิสัามิารถ ให้้กับองค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ทำ่มิ่โครงสัร้าง อําาน์าจห้น์้าทำ่ และภิารกิจ งบประมิาณ์ เครืองจักร บุคลากรและองค์ควัามิรู้ ทำ่มิ่อยู่อย่างจําากัดัให้้สัามิารถข้ับเคลือน์งาน์และภิารกิจ การบริการสัาธารณ์ะไดั้อย่างมิ่ประสัิทำธิภิาพและมิ่คุณ์ภิาพ โดัยการสัร้างควัามิร่วัมิมิือสัามิารถเริมิต้น์ไดั้ดั้วัย
(1) การสัาํา รวัจตน์้ ทำน์ุ และทำรพั ยากรทำงั ใน์และน์อกห้น์วั่ ยงาน์ ถือเป็น์โจทำย์สัําาคัญข้ององค์กรคปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ ทำ่ต้องการคิดัการให้ญ่ไดั้ต้องมิ่การสัําารวัจต้น์ทำุน์และ ทำรพั ยากรทำจ่ ะมิสั่ วั่ น์สัําาคญั ตอ่ การข้บั เคลอื น์งาน์ห้รอื ภิารกจิ การบริการสัาธารณ์ะต่าง ๆ โดัยทำรัพยากรดัังกล่าวัอาจ
It Is All About “Relationships” A Guideline for Enhancing Local Collaboration
47
  



























































































   45   46   47   48   49