Page 68 - ในที่สุดมันเป็นเรื่องสัมพันธภาพ
P. 68
บทที่ 1 บทที่ 2 บทท่ี 3
68
งาน์เดัิมิเพือยกระดัับศักยภิาพและข้่ดัควัามิสัามิารถข้ององค์กร ปกครองสัวั่ น์ทำอ้ งถน์ิ ใน์การข้บั เคลอื น์งาน์และภิารกจิ การบรกิ าร สัาธารณ์ะต่าง ๆ ข้องทำ้องถิน์
ค. ข่้อความัค่ด
จากโจทำย์สัําาคัญทำ่องค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์จําาเป็น์ต้อง ยกระดัับศักยภิาพและข้่ดัควัามิสัามิารถข้ององค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ เพือสัร้างพลังทำ้องถิน์ให้้สัามิารถคิดัการให้ญ่ไดั้ดั้วัยพลังควัามิร่วัมิมิือ ทำังใน์รูปแบบการประสัาน์งาน์ (Co-ordination) การร่วัมิดัําาเน์ิน์การ (Cooperation) ไปจน์ถ้งการร่วัมิคิดัร่วัมิทำําา (Collaboration) กับภิาค สั่วัน์ต่าง ๆ ทำังภิายใน์ทำ้องถิน์และภิายน์อกทำ้องถิน์ใน์ฐาน์ะพลังภิาค่ เครอื ข้า่ ยใน์การข้บั เคลอื น์งาน์และภิารกจิ ดัา้ น์การพฒั น์าและการจดัั ทำาํา บรกิ าร สัาธารณ์ะต่าง ๆ ภิายใต้บริบทำให้มิ่ สัภิาพปัญห้าให้มิ่ ควัามิต้องการให้มิ่ และควัามิคาดัห้วัังให้มิ่ต่อบทำบาทำองค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์
คําาถามิสัําาคญั ตามิมิาอะไรคอื องคก์ รปกครองสัวั่ น์ทำอ้ งถน์ิ จะสัามิารถ ริเริมิสัร้างควัามิร่วัมิมิือเพือยกระดัับศักยภิาพและข้่ดัควัามิสัามิารถข้อง องค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ไดั้อย่างไรและอะไรทำ่เป็น์ “ห้ัวัใจสัําาคัญ ข้องการสัรา้ งควัามิรวั่ มิมิอื ” ใน์รปู แบบตา่ ง ๆ ให้บ้ งั เกดัิ ข้น์้ ระห้วัา่ งองคก์ ร ปกครองสัวั่ น์ทำ้องถิน์และภิาคสั่วัน์ต่าง ๆ ทำังภิายใน์ทำ้องถิน์และภิายน์อก ทำ้องถิน์ ซั้งคําาตอบข้องคําาถามิข้้อน์่คงห้น์มิ่ ิพ้น์การทำ่ตัวัแสัดังและผู้มิ่สั่วัน์ ไดั้สั่วัน์เสั่ยต่าง ๆ ภิายใน์ทำ้องถิน์จะต้องมิ่การ “สัร้างบทำสัน์ทำน์ารวั่ มิกน์ั (Dialogue Building)” ระห้วั่างภิาคสั่วัน์ต่าง ๆ ใน์ทำ้องถิน์ทำ่มิ่ ควัามิห้ลากห้ลายและรอบดั้าน์ทำังห้น์่วัยงาน์ราช่การบริห้ารสั่วัน์กลาง ห้น์่วัยงาน์ราช่การบริห้ารสั่วัน์ภิูมิิภิาค องค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์
ในท้ายที่สุดมันเป็ นเร่ือง “สัมพันธภาพ” พลังท้องถิ่น พลังความร่วมมือ พลังเครือข่าย
