Page 16 - แผนปฏิบัติราชการสำนักนายกรัฐมนตรี

ระดับ ผลกระทบ รายละเอียด 1 ต่ํามาก การไม่ปฏิบัติตามกฎ ระเบียบข้อบังคับที่ไม่มี นัยสําคัญ 2 ต่ํา การละเมิดข้อกฎหมายที่ไม่มีนัยสําคัญ 3 ปานกลาง การฝ่าฝืนกฎข้อกฎหมายที่สําคัญที่มีการ สอบสวนหรือรายงานไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4 สูง การละเมิดข้อกฎหมายที่สําคัญ 5 สูงมาก การฟ้องร้องดําเนินคดี และเรียกร้องค่าเสียหายที่ สําคัญ ๓. ระดับความรุนแรงของความเสี่ยงต่อเป้าหมาย โดยระดับความรุนแรง = โอกาส x ผลกระทบ ทําให้แบ่งได้เป็น ๔ ระดับ ได้แก่ สูงมาก สูง ปานกลาง น้อย และน้อยมาก ดังนี้ ประเมินความเสี่ยงตามแนวทาง COSO (Committee of Sponsoring Organization) Risk Assessment Matrix ระดับโอกาส (Likelihood) ต่ํามาก ต่ํา ปานกลาง สงู สูงมาก ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ สูงมาก ๕ ๕ ๑๐ ๑๕ ๒๐ ๒๕ สงู ๔ ๔ ๘ ๑๒ ๑๖ ๒๐ ปานกลาง ๓ ๓ ๖ ๙ ๑๒ ๑๕ ต่ํา ๒ ๒ ๔ ๖ ๘ ๑๐ ต่ํามาก ๑ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ระดับของความเสี่ยง เกณฑ์การยอมรับความเสี่ยง ระดับความเสี่ยง ระดับคะแนน ความหมาย ระดับสี สูงมาก ๑๗–๒๕ ถ่ายโอนความเสี่ยง /มีแผนลดและประเมินซ้ํา สงู ๑๐–๑๖ การควบคุมความสูญเสีย/มีแผนลดความเสี่ยง ปานกลาง ๕–๙ การควบคุมเพื่อป้องกัน /มีมาตรการป้องกันความเสี่ยง น้อย ๓–๔ การรับความเสี่ยงไว้เอง /ยอมรับความเสี่ยง แต่มีการควบคุมความเสี่ยง น้อยมาก ๑–๒ การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง / การยอมรับความเสี่ยง 17 ผลกระทบ (Impact)