Page 289 - Channels and Distribution Management
P. 289
4. การจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ
การใช้พื้นที่ในการจัดเก็บได้อย่างมีประสิทธิภาพจะเป็นวิธีหนึ่งที่ช่วยลดต้นทุนการ จัดการปริมาณสินค้าคงคลังให้กับธุรกิจ เพราะการจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจะช่วยสามารถ หลีกเลี่ยงการจัดเก็บสินค้ามากเกินไป และลดต้นทุนการจัดเก็บ
5. การให้ส่วนลดการค้า
ในด้านการผลิตธุรกิจสามารถซื้อสินค้าหรือวัตถุดิบจํานวนมากอาจมีการเจรจาเพื่อได้มา ของราคาต้นทุนที่ต่ําส่งผลต่อต้นทุนรวมที่ลดลง ส่วนด้านการจัดจําหน่ายการที่ธุรกิจใช้ส่วนลดการค้า ให้กับลูกค้าจากการซื้อปกติจะส่งผลต่อการซื้อจํานวนมาก ซึ่งจะช่วยลดการถือครองการจัดการ ปริมาณสินค้าคงคลัง
6. การเพิ่มยอดขาย
การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังเป็นขั้นตอนหนึ่งที่สําคัญต่อธุรกิจคือการขายเพราะการ ขายนั้นสามารถพยากรณ์ยอดขายเพื่อผลิตสินค้าในปริมาณที่ได้วิเคราะห์ไว้ส่งผลต่อการรองรับต่อ ความต้องการของตลาดในช่วงเวลาที่ลูกค้าต้องการทําให้มีการเพิ่มยอดขายและผลกําไรให้กับธุรกิจ ดังนั้นการพยาการณ์ยอดขายจึงเป็นองค์ประกอบหนึ่งต่อความสําเร็จของธุรกิจ
7. การบริการลูกค้าที่ดี
การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังเป็นขั้นตอนหนึ่งที่สําคัญต่อธุรกิจ การขายสามารถ พยากรณ์ยอดขายเพื่อผลิตสินค้าในปริมาณที่ได้วิเคราะห์ไว้ส่งผลต่อการรองรับความต้องการของ ตลาดในช่วงเวลาที่ลูกค้าต้องการทําให้สามารถเพิ่มยอดขายและผลกําไรให้กับธุรกิจ ดังนั้นการ พยากรณ์ยอดขายจึงเป็นองค์ประกอบหนึ่งต่อความสําเร็จของธุรกิจ
ภาพที่ 13.11 แสดงวัตถุประสงค์หลักของการควบคุมการจัดการปริมาณสินค้าคงคลัง ที่มา : ภิญโญ อุดมโภชน์, 2567.
Channels and Distribution Management 279
