Page 4 - AIG Personal- und Sozialbericht 2017

Grußwort
GRUSSWORT
Gestern war heute noch morgen
Liebe Leserinnen und Leser,
„Zum Reisen gehört Geduld, Mut, guter Humor, Vergessen­ heit aller häuslichen Sorgen, und dass man sich durch widrige Zufälle, Schwierigkeiten, böses Wetter, schlechte Kost und dergleichen nicht niederschlagen lässt“ (Freiherr von Knigge). Treffender könnte man das Jahr 2017 für uns nicht beschrei­ ben. Stand uns doch unsere bislang größte Reise bevor ...
Nicht nur das Logo ist neu
Im Mai 2017 wurde die AccorHotels Deutschland GmbH ge­ gründet und die AccorHotels Germany GmbH in AccorInvest Germany GmbH umfirmiert. Das Booster­Projekt war ge­ boren.
Doch warum diese Trennung? Sébastian Bazin, Chief Exe­ cutive Officer von Accor S. A., hatte 2016 angekündigt, die Mehrheit des Kapitals von AccorInvest global für externe Investoren zu öffnen. Ziel von Booster ist es, AccorHotels mehr finanzielle Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um das Wachstum beider Geschäftsbereiche voranzutreiben.
In Zentraleuropa liegt die Verantwortung für unsere mehr als 5.000 Mitarbeiter in Deutschland, Österreich und der Schweiz nun bei AccorInvest. Und nicht nur das Logo ist neu. Wir als AccorInvest stellen uns insgesamt neu auf. Neue Standards und Workflows, neue Kommunikationswege, Strukturen und Verantwortungsbereiche, neue, aber auch viele langjährige Mitarbeiter. Neue Kooperationen und erst­ malig auch eine Kollektivarbeit mit AccorHotels.
Gemeinsam einsam?
AccorHotels spielt für uns eine wichtige und unerlässliche Rolle – als strategischer und bedeutender Partner, mit dem wir Synergien bündeln und sehr eng zusammenarbeiten.
AccorHotels wird uns seine Beratungskompetenz und die jahrzehntelangen Erfahrungen mit seinen internationalen Marken und den Bereichen Vertrieb, Revenue Management, Marketing, Kommunikation sowie zahlreiche Programme zur Verfügung stellen. Die Schnittstellen sind vielfältig und die Zusammenarbeit ist von großer Bedeutung.
Ohne Sie sind wir nichts
Aber wie bei jedem Neuanfang sind Kontinuität und Verläss­ lichkeit wichtige Werte, die wir leben. Und für mich sind Sie das da draußen: die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Hotels, im Headquarter in München sowie in den Außen­ stellen.
Ein weiterer Schritt, um für Sie ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, trat mit der Abschaffung der sachgrundlosen Be­ fristung in allen deutschen Filialhotels der AIG am 01.01.2018 in Kraft. Damit wollen wir neuen und vor allem jungen Mitar­ beitern eine Perspektive bieten, die ihnen Sicherheit und mehr Planbarkeit für ihr berufliches und privates Leben er­ möglicht. Mit dieser Entscheidung sind wir vielen vergleich­ baren Unternehmen einen Schritt voraus. Das bedeutet aber nicht, dass wir uns darauf ausruhen, sondern auch weiterhin stets bemüht sind, Anreize und Perspektiven zu schaffen, sich langfristig für AccorInvest als Arbeitgeber zu entscheiden.
Sie als Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen dabei im Fokus unseres gemeinsamen Handelns. Wir bleiben für Sie ein verlässlicher Arbeitgeber, der den offenen Dialog mit Ihnen sucht, Sie aber auch auffordert, diesen mit uns zu suchen. Großer Tatendrang und der Wille, die Zukunft von AccorInvest mitzugestalten und Herausforderungen zu meis­ tern, treiben uns an.
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