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Es una metodología consolidada en la práctica empresarial y la organización administrativa. Este modelo otorga importancia a la fase de diagnóstico permitiendo fundamentar técnicamente el desarrollo de los procesos siguientes.
La flexibilidad de este modelo permite incorporar aspectos organizativos propios de cada empresa para considerarlo al inicia de la planeación. De esta forma se incluye la presencia de factores económicos y sociales de la empresa en este modelo.
Se determina el modelo Harvard como el más completo porque, permite realizar evaluaciones macro y micro del entorno así como establecer la misión y visión de la empresa con fundamento en los ejes estratégicos para formular los objetivos y estrategias. Si examinamos detenidamente este modelo, el análisis del entorno evalúa las principales tendencias económicas, tecnológicas, demográficas y sociales lo que permite orientar el plan de acción de la empresa en distintos escenarios.