Page 78 - Bilancio Sostenibilita RATTI 2019
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                     RATTI FOR RESPONSIBILITY
CAPITOLO 7 | La Performance Economica
117,8
MILIONI DI EURO VALORE ECONOMICO GENERATO NEL 2019
+2,35%
INCREMENTO
RISPETTO ALL’ESERCIZIO PRECEDENTE
importi in migliaia di Euro
Altri ricavi e proventi netti Proventi finanziari
Il seguente prospetto mostra il valore economico direttamente generato dal Gruppo Ratti e distribuito agli stakeholder interni ed esterni.
        VALORE ECONOMICO DIRETTAMENTE GENERATO
Stipendi corrisposti a personale dipendente, comprensivi di oneri sociali, TFR e altri costi
2019
  117.808
   Ricavi delle vendite e delle prestazioni
116.278
   Variazioni delle rimanenze e dei lavori in corso su ordinazione
-294
   1.354
   100.316
470
    Costi operativi
(per acquisto materie prime, sussidiarie, di consumo, merci, per servizi e godimento bene di terzi)
63.065
   32.740
   1.024
   Imposte e oneri tributari
3.442
0
     Liberalità e donazioni
45
   VALORE ECONOMICO TRATTENUTO
17.492
              VALORE ECONOMICO DISTRIBUITO
Interessi passivi su prestiti e altre forme di debito Dividendi distribuiti
Nel 2019 il Gruppo Ratti ha generato 117,8 milioni
di euro di valore economico con un incremento
del 2,35% rispetto all’esercizio precedente
per effetto in modo particolare della crescita dei ricavi delle vendite e delle prestazioni.
Tale valore è stato per l’85,15% distribuito agli stakeholder di riferimento.
In particolare i fornitori ne hanno ricevuto
il 53,53%, il personale il 27,79%, la Pubblica Amministrazione il 2,92%, i finanziatori
lo 0,87% e la comunità (sotto forma di liberalità
e donazioni) lo 0,04%.
Il restante 14,85% è stato trattenuto all’interno del Gruppo a sostegno della futura crescita.
2018
115.100
109.580
3.223
1.136
1.161
105.670
64.936 30.960 1.261 5.470 3.017 26
9.430
2,35%
-5,07%
-2,88%
5,75% -18,79% -100,00% 14,09% 73,08%
85,49%
                      27,79%
PERSONALE
53,53%
FORNITORI
0,87%
FINANZIATORI
0,04%
COMUNITÀ
2,92%
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
14,85%
AZIENDA
     76



























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