Page 96 - Bilancio Sostenibilita RATTI 2019
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                    RATTI FOR RESPONSIBILITY
NOTA METODOLOGICA | I criteri di questo Bilancio
GRI Content Index
 GRI STANDARD
INDICATORI
TABELLA DI CORRELAZIONE GRI STANDARDS
RIFERIMENTO NEL TESTO
COMMENTI
     GRI 102 – INFORMATIVA GENERALE 2016
 PROFILO DELL’ORGANIZZAZIONE
    102-1
 102-2
 102-3
 102-4
 102-5
 102-6
 102-7
 102-8
 102-9
 102-10
 102-11
 102-12
 102-13
    STRATEGIA
    102-14
 102-15
    Nome dell'organizzazione
Principali attività, marchi, prodotto e servizi
Luogo in cui ha sede il quartier generale dell’organizzazione
Numero di paesi in cui l'organizzazione opera
Assetto proprietario e forma legale
Mercati serviti
Dimensioni dell’organizzazione (es. dipendenti, ricavi netti, ecc.)
Numero di dipendenti per tipo di contratto, area geografica e genere
Descrizione della catena di fornitura (n. fornitori, tipologia, provenienza, ecc.)
Modifiche significative nel
periodo di rendicontazione all’organizzazione e alla sua catena di fornitura
Spiegazione dell'applicazione dell'approccio prudenziale
Sottoscrizione di codici
di condotta, principi e carte sviluppate da enti/associazioni esterne
Appartenenza ad associazioni
Dichiarazione dell’Amministratore Delegato e/o del Presidente
in merito all’importanza della sostenibilità per l’organizzazione e la sua strategia
Descrizione dei principali impatti, rischi e opportunità
Cap. 1, paragrafo 1.1 L'eredità di una grande storia
Cap. 1 paragrafo 1.3 Il Gruppo Ratti oggi
Cap. 1, paragrafo 1.3 Il Gruppo Ratti oggi
Cap. 1, paragrafo 1.3 Il Gruppo Ratti oggi
Cap. 1, paragrafo 1.1 L'eredità di una grande storia, box "Gli azionisti di Ratti SpA"
Cap. 1 paragrafo 1.3 Il Gruppo Ratti oggi
Cap. 1 paragrafo 1.3 Il Gruppo Ratti oggi Cap. 2 paragrafo 2.1 I collaboratori di Ratti Cap. 7 La performance economica
Cap. 2 paragrafo 2.1 I collaboratori di Ratti Annex Capitolo 2
Cap. 3 paragrafo 3.2
Un circolo virtuoso di buone pratiche
Cap. 3 paragrafo 3.2
Un circolo virtuoso di buone pratiche
Cap. 6 paragrafo 6.3
Una gestione dei rischi che integra la sostenibilità
Cap. 3 paragrafo 3.2
Un circolo virtuoso di buone pratiche;
3.3 Un impegno sancito dai più avanzati standard Cap. 6, paragrafo 6.2 Gli organi e gli strumenti a presidio dell’etica aziendale
Cap. 1 paragrafo 1.1. L’eredità di una grande storia
Lettera agli stakeholder
Cap. 6 paragrafo 6.3
Una gestione dei rischi che integra la sostenibilità
Nel periodo di rendicontazione non ci sono state modifiche significative all’organizzazione e alla catena di fornitura.
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