Page 102 - Laporan AKNC UiTM Pahang 2018
P. 102
Lampiran 1.2
Jadual 1.2 Tingkahlaku Beretika Mengikut Perundangan
KEPIMPINAN L1 - 3
Kategori
Kriteria
Pelaksanaan / Pengukuran
Keperluan Akademik
Perancangan program
Pengambilan tenaga pengajar Pelaksanaan proses pembelajaran dan pengajaran Proses penilaian semula kurikulum
Pengembangan program
Engineering & Environmental Heritage
Berdasarkan kepada keperluan MQA & JKIPTA
Soal selidik/kajian penubuhan kursus baru (komuniti/pihak industry/pasaran)
Penumpuan kampus: 60% (S&T), 40% (SS) Bengkel penyediaan dokumen program baru Bengkel Pemantapan OBE/CDL
Bengkel Pemantapan P&P
Pemantauan keberadaan pensyarah Pemantauan P&P
Penyediaan Portfolio Pengajaran & Fail Kursus Semakan Audit P&P
Semakan & tindakan e-Aduan Semakan & tindakan SuFO
Keprofesionalan Staf dan Pelajar
Peningkatan tahap profesionalisme staf
Galakan menghadiri kursus dalam bidang Galakan pembentangan kertas kerja Galakan menyambung pengajian Pemantuan kelas
Pemantauan kad perakam waktu
Analisa keperluan latihan
Analisa laporan perlakuan/keberadaan (e-Aduan/SuFO/i- Lead/lawatan rambang)
Kewajipan Pengisytiharan harta
Laporan kepakaran dalam D’Expert, Prisma
Peningkatan tahap profesionalisme pelajar
Penerapan Kod Etika Akademik Pelajar Akujanji Pelajar
Pelaksanaan Disiplin dan Tatatertib Pelajar Aktiviti Minggu Destini Siswa
Diskusi Siswa
Pameran Poster Sahsiah Rupa Diri Pelajar
Laporan kehadiran kuliah
Laporan tatatertib
Surat Amaran
Pameran Poster Anti-Plagiarism
Pameran Poster Larangan Membawa Nota/Meniru semasa Peperiksaan
Pihak berkepentingan
Amalan tingkahlaku beretika kontraktor, pembekal dan rakan kongsi
Penerapan melalui mesyuarat
Pemantauan hasil kerja (e-Aduan/ i-Lead/ Maklumbalas
Pelanggan)
Operasi Pengurusan
Promosi perlakuan beretika
Pemantauan trafik internet oleh pihak USMB
Perkhidmatan servis computer secara berkala bagi staf Penukaran kata laluan komputer di semua bilik kuliah secara berkala
Pemilihan pembekal dan kontrak berdasarkan tender terbuka
Pembekal makanan diwajibkan mendapat suntikan vaksin Pembekal makanan perlu memperbaharui lesen setiap tahun
Menangani risiko perkhidmatan dan operasi
Polisi Pengurusan LEAN UiTM Pahang
Pengurusan belanjawan yang efisyen
Perancangan belanjawan mengikut tren tahun sebelumnya Perancangan belanjawan dirangka setiap tahun
Pengurusan belanjawan setiap 2 tahun mengikut agihan bajet dan permohonan
Penilaian laporan risiko kewangan (laporan penyata kewangan, kepatuhan piagam pelanggan, bengkel penilaian risiko, laporan audit)
Penjanaan pendapatan (penubuhan tabung amanah hasil ladang, ternakan, sewaan, hasil pasaran, projek perundingan)
Pembentukan Jawatankuasa Krisis
Laporan pemeriksaan dan penyelenggaran oleh SOSHCo)
uNIVERSTITIUniversiti Teknologi MARA Cawangan Pahang Kampus Khazanah Alam
Universiti Teknologi MARA Cawangan Pahang