Page 10 - sherutnews 3
P. 10
ומשמח אותי מאוד שאנחנו יכולים לייצר פה פרנסה ולאפשר תעסוקה מספקת ומאתגרת לאנשים המעולים שגרים פה. כולל החברה הבדואית, ששותפה
להצלחה שלנו".
"אני מעריך ש־2024 תהיה שנה 'שפויה'"
2023 היא ככל הנראה לא הטובה בתולדות ICL. איך לדעתך, תיראה 2024?
"2022 הייתה שנה טובה לחברה, אולי הטובה ביותר אי־פעם בהיבט הפיננסי. עשינו דברים טובים והתנהלנו היטב, אבל חשוב לומר שחלק גדול מהטוב הזה נקשר לאירועי מאקרו בכלכלה, שהשפיעו על הביקושים והמחירים. חלק גדול מהעיסוק של ICL הוא בדשני אשלג ופוספט בסיסיים, קומודיטיז, שמחיריהם נקבעים במידה רבה על פי המתרחש בשוק הבין־לאומי. כשסין מחליטה לייצא פחות דשנים, כשבלארוס ורוסיה נמצאות תחת סנקציות - המחירים עולים. ב־2022, המחירים היו גבוהים בכל
תחומי העיסוק שלנו.
"2023 היא במידה מסוימת תמונת מראה של 2022. כפי שהמחירים עלו ללא קשר אלינו, כך הם גם ירדו בשנה זו. כשמחירים מתחילים לרדת, החקלאים מפסיקים לקנות ומחכים להוזלה נוספת,
לשנע כמויות גדולות של סחורה בארץ ועולם. זה נושא מורכב מאוד בתקופה שבה עלויות הלוגיסטיקה גבוהות, והרגישות הגדולה לחומ"ס מייקרת עוד
יותר את ההובלה.
"כאן, הובלה עצמית היא יתרון גדול. לחלק מהמתחרים שלנו אין גופים כאלו בתוך החברה והם משתמשים רק בקבלני משנה. אנחנו חושבים שליבת הפעילות צריכה להיעשות בתוך החברה, ומעל לזה בונים רובד נוסף, שמשתמש בקבלני משנה ובספקים ב'פיקים' ובמקומות
שצריך.
"שרות עושה עבודה מצוינת עבור כל החטיבות של ICL. יתרונה במקצועיות וביכולת לעשות את האופטימיזציה בהובלה ולחסוך הרבה כסף. היא 'רגל איתנה' שלנו, שמאפשרת לנו להתנהל גם בתוך שינויים. גוף חזק, שיודע את העבודה וגמיש לשינויים. בשרות ובתובלה יש אנשים מעולים ומקצועיים מאוד. אין בישראל חברה דומה שמתקרבת להיקף הפעילות ולרמה המקצועית שלכם. איתכם, אפשר
לעשות הרבה דברים טובים.
"עוד משהו שאני מתחבר אליו מאוד הוא הפעילות בדרום הארץ. זה אזור שאינו משופע במקומות תעסוקה חזקים,
>>
"איתכם, אפשר לעשות דברים טובים"
למשל? לאילו אתגרים אתה מתכוון?
"למשל, לשנע מיליוני טונות של סחורה, כולל חומ"ס, באיכות הובלה גבוהה; להעביר אותם בתוך ערים, לחצות מדינות ואוקיינוסים, וכל זאת בלי לפגוע בסביבה ובעלות אטרקטיבית - כי אנחנו רוצים שאנשים יוכלו להרשות לעצמם לקנות את המזון שגדל על הדשנים שלנו.
האתגר הזה גדול מאוד.
"דוגמה מרכזית נוספת היא אתגר הקיימות ב־ICL. מאחר שאנחנו עוסקים במחצבים, ההשפעה על הטבע שסביבנו, במידה זו או אחרת, היא בלתי נמנעת. איך מצליחים למזער את הפגיעה ככל האפשר? איך יוצרים ביטחון תזונתי לכלל האוכלוסייה לצד שמירה מקסימלית על הסביבה? איך מייצרים צמיחה בחברה שמפיקה מינרלים ומבינה שיש גבול למיצוי של אוצרות הטבע? במצב כזה, צריך לפנות לעולמות אחרים, למשל זה של המוצרים המיוחדים, מוצרים שהם יעילים יותר אבל גם ׳סביבתיים׳ יותר. כלומר - להשתנות, כפי שאמרתי קודם".
מהי החשיבות של שרות בתוך ICL?
"אחת החוזקות של ICL היא היכולת
10
