Page 116 - ANPI-Gabon - Diagnostic & Plan strat - Présentation DG -

Notre méthodologie pour construire un plan stratégique pérenne et réaliste
QUAND ?
METHODOLOGIE | Organisa'on d’un ou plusieurs ateliers de travail (nombre d’ateliers à ajuster en fonc)on de l’avancement). Seront reposées toutes les ques'ons qui permeient de clarifier l’agenda de l’ANPI-Gabon :
• Quelle planifica2on des ac2ons envisagées ?
o Iden'fica'on des quickwins vs. ac'ons à moyen et long terme
o Iden'fica'on des jalons clés (évènement majeur pour lequel être prêt sur une dimension donnée...)
COMMENT ?
METHODOLOGIE | Organisa'on d’un ou plusieurs ateliers de travail (nombre d’ateliers à ajuster en fonc)on de l’avancement).
Seront reposées toutes les ques'ons qui permeient de clarifier l’agenda de l’ANPI-Gabon : • Quelle méthode mise en œuvre ?
o Réorganisa'on interne des Direc'ons et conduite du changement si nécessaire
o Etudes des avantages du recrutement vs. forma'on des équipes en interne • Quels moyens ?
o Elabora'on d’un budget prévisionnel en fonc'on des ac'ons envisagées o Défini'on d’instances de gouvernance pour piloter les résultats
o Défini'on d’indicateurs de performance à suivre dans le temps
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