Page 16 - ANPI-Gabon - Diagnostic & Plan strat - Présentation DG -

L’ANPI-Gabon en tant qu’agence gouvernementale
Synthèse SWOT
FORCES
• Secrétaire permanent du HCI
• Raiachée à la Présidence de la République Gabonaise
• Efforts entrepris dans l’améliora'on du climat des affaires
• Regroupe 3 direc'ons mé'ers phares pour soutenir la diversifica'on de l’économie gabonaise
• Une image globalement néga've
• Perçu comme un guichet unique de créa'on
• Produits et services mal connus
• Insuffisance des ressources humaines, organisa'on lourde
• Manque de cohérence des supports de communica'on et du discours de présenta'on de l’Agence
• Une agenda guidé par la Présidence
• Des efforts de communica'on interne qui n’ont pas permis de faire disparaître les 3 en'tés précédant l’ANPI-Gabon (zoom slide suivante)
FAIBLESSES
• Risque de confusion entre les rôles du Bureau de la coordina'on du PSGE et de l’Agence sur les ques'ons de promo'on des inves'ssements
• Posi'onnement fort de J.A Gabon sur le marché
• Le ‘bilan néga'f’ des agences gabonaise (ANUTTC, etc.) dans l’esprit du grand public au Gabon
MENACES
• Financement de la Banque Mondiale qui garan' des ressources jusqu’en 2019
• Volonté manifeste du gouvernement de redynamiser l’image du Gabon
• Stratégie d’inves'ssement claire
• Poten'el FDI hors pétrole
• Diversifica'on de l’économie
OPPORTUNITES
Document en cours de finalisa'on – Confiden'el | 16