Page 18 - Demo
P. 18
المستهدفين:
1 مساعدي المدير العام 2 نواب مساعدي المدير العام 3 رؤساء ا قسام 4 مسؤولي ا فرع
منهجية التنفيذ :
تقــوم منهجيــة التنفيــذ علــى اســتكمال تطبيــق منهجيــة 70:20:10 التــي تبنتهــا ا دارة العامــة ل قامــة وشــؤون ا جانـب بدبـي كنمـوذج تعلـم شـامل لكافـة مصـادر المعرفـة وفــق السياســات الحديثــة والمتقدمــة فــي مجــال التدريــب وتطويــر ا داء بغيــة تنويــع مصــادر التعلــم والمعرفــة وتميــز منهجياتهــا وتمكيــن القــدرات بمــا ينعكــس مباشــرة علــى اســتراتيجية وعمليــات وخدمــات ا دارة المقدمــة للجمهــور وآليــات تقديمهــا، و كفــاءة ا داء و نتائــج ا داء المؤسســي
لــ دارة العامــة بشــكل عــام. و تقـوم المنهجيـة علـى مبـدأ التركيـز علـى المصـادر الفعليـة فــي عمليــات المعرفــة والتعلــم مــن خــ ل تقســيم عمليــة التعلــم ومصــادر المعرفــة إلــى: %70 للتدريــب العملــي المعتمــد علــى تطبيــق مــا تعلمــه المتدربــون بشــكل مباشــر فــي ميــدان العمــل Experiential Learning. %20 للتدريـب التفاعلـي المعتمـد علـى عمليـات التفاعـل بيـن المتدريبـن والتعلـم مـن ا خريـن ومـن خـ ل مصـادر المعرفـة المختلفــة ا خــرى Social Learning %10 ل طــار النظــري الــذي يشــمل الــدورات التدريبيــة وورش العمــل Formal Learning
دورات تدريبية وورش عمل توجيه على رأس العمل مجتمعات تعلم لنقل المعرفة تطبيقات منهجية التعليم المستمر 07 02 01 نقل المعرفة بين القيادات المستقبلية المستهدفة بالتطوير تنفيذ مهام التطوير المستمرة نماط التعلم للقيادات المستقبلية
1 2 3 4 5 6
مسارات البرنامج :
18
