Page 47 - Demo
P. 47
معرفة أنواع الو ء الوظيفي معرفة دور التحلي بأخ قيات العمل وتأثيرة على ا ستقرار
الوظيفي.
المخرجات
مفهوم الو ء الوظيفي وأنواع ومداخل دراسته النتائج المترتبة على الو ء الوظيفي العوامل التي تؤثر في الو ء الوظيفي استراتيجيات ومتطلبات بناء وتنمية الو ء الوظيفي الثقافة التنظيمية ودورها في تنمية الو ء الوظيفي دور القياده ا دارية في تنمية الو ء الوظيفي
المحتـوى
الو ء الوظيفي
التعريف بالو ء الوظيفي وأنواعه، وأثره على أداء العاملين وا دارة تحليل العوامل التي تؤثر في الو ء الوظيفي للعاملين في ا دارة تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعلومات المتطورة في مجال التحفيز الوظيفي ودور أخ قيات العمل في تحقيق ا ستقرار الوظيفي
ا هـداف
معرفة - مهارة
مكتسبات البرنامج
11 برامج
عدد البرامج
محاضرة - عرض تقديمي - تمارين
تقنيات التدريب
داخلي
المحاضر
تطبيق منهجية قياس أثر التدريب
أساليب قياس ا ثر العائد من التدريب
يومان / 10 ساعات
المدة / الساعات
تعميق و ء واتنماء موظفي ا قامة وشؤون ا جانب
ارتباط البرنامج باستراتيجية ا دارة العامة
إدارة التدريب وتطوير ا داء - مركز التدريب
الجهة المنظمة / مكان ا نعقاد
47
