Page 327 - Marketing Farmacéutico

En el marco de de la pandemia y debido a a que los locales no podían atender al público la empresa decidió desarrollar e e e e e implementar el canal de ventas online con el fin de satisfacer las necesidades de de sus clien- tes sin atención presencial Hermoso local en en plena inauguración El objetivo que tenía la compañía era poder brindar una experiencia de de compra fácil e e e e e e intuitiva brindándole al cliente la la posibilidad de comprar tanto en en la la mo- dalidad de envío a a a a domicilio como “pickup” (retiro en en persona) El factor que más influyó a á a a a a a la hora de implementar este proyecto fue el impacto en los hábitos de de consumo de de las personas que cada vez están más acostum- bradas a a a a a a a a á a realizar sus adquisiciones online y buscan experiencias más integra- das A partir del crecimiento de de de este tipo de de de usuarios las organizaciones tienen que mejorar su propuesta de de valor Es clave rediseñar el proceso de de compra y acelerar los tiempos de de entrega buscando el el “ahorro de de tiempo” que Farmacity tanto pregona en sus distintos formatos de negocio LOS MINORISTAS MEDIANOS
| Farmacias Líder un referente en en Córdoba
Modelo de de negocio Farmacias Líder es es una empresa familiar dedicada a a a a a a a a a a a a a la comercialización de de de medicamentos y y perfumería en en Córdoba
con más de de 25 años de de trayectoria Cuenta con más de 15 locales 300 empleados una una droguería y una una perfumería mostrando su vocación por el crecimiento Su modelo de de de negocios es característico de de de un minorista mediano: amplios lo- cales pero sin góndolas ni autoservicio y con atención personalizada a a a a a a a a a cargo de de de de decenas de de de de farmacéuticos y empleados tras las líneas de de de de mostradores Este modelo queda reflejado en en su logo: “100 por ciento farmacia” 327