Page 138 - AQMAT_Mag_2023_ete_1-140_WEB

L’AQMAT devient propriétaire. Et tous les membres aussi !
Mot du conseil d’administration
À la suite d’un rapport éclairant du comité d’audit auquel participaient quatre des administrateurs, il s’est dégagé un appui à l’idée que l’AQMAT devienne propriétaire du condo commercial qu’elle loue depuis un an au bureau 101 du 1699, rue Saint-Patrick, dans le sud-ouest de Montréal. Si bien que le conseil d’administration a unanimement accepté, lors d’une réunion spéciale tenue le 13 juin, de déposer une promesse d’achat au montant de 560000 $, offre qui a été acceptée. Puis les formalités ont suivi : inspection, vérification du fonds de prévoyance, puis négociation d’un prêt hypothécaire auprès
de trois institutions financières membres.
Il convient de contextualiser.
Aussitôt après avoir pris connaissance de la mise en vente du bureau, la cheffe de la direction, conjointement avec
le président de l’AQMAT, ont procédé
à une analyse intrinsèque et comparative de l’opportunité en déposant cinq scénarios, incluant le statu quo, à savoir de demeurer locataire.
Bien qu’elle ne soit pas enchâssée dans notre plan stratégique triennal, l’occasion d’acquérir méritait considération et ce, immédiatement, car il faut le dire, l’espace et sa localisation sont convoités.
Trois arguments concomitants ont pesé dans la balance.
D’abord, la variable RH : un prestataire de services comme l’est l’AQMAT peut facilement voir sa culture diluée par
le télétravail et hypothéquer sa créativité, deux éléments primordiaux pour
le maintien de la réputation et des finances de l’AQMAT. Or, l’édifice avec ses services et sa localisation
sur les berges du canal Lachine permettent de favoriser le recrutement de talents et leur rétention.
Deuxièmement, l’avis des auditeurs quant à la santé de notre trésorerie permet
de gérer une telle transaction avec
un risque mesuré, d’autant que la mise de fonds de 150 000 $ proviendra
d’un placement liquide, donc n’affectera pas le fonds de roulement. Autrement dit, aucun des services présentement rendu aux membres ne sera affecté.
Enfin, faire fructifier l’avoir des membres concerne tout CA, même ceux d’organismes sans but lucratif. Dans ce cas-ci, nos hypothèses conservatrices de calcul, comportant de raisonnables paiements accélérés chaque année, nous conduisent à un remboursement intégral du capital
et des intérêts en une douzaine d’années ; la valeur du bien immobilier acheté vaudra alors plus de 700 000 $.
Par ailleurs, la possibilité de se faire expulser par un nouvel acquéreur a pesé dans la balance des risques.
Je mentionne que plusieurs associations partenaires, dont l’APCHQ et l’ACQ sont propriétaires de leur espace
de bureau afin d’apporter une stabilité
à leur équipe de travail et se doter d’un patrimoine financier sur le long terme.
Une belle activité ludique de portes ouvertes pour les membres est en train
de mijoter pour le mercredi 20 septembre, au cœur de la semaine thématique
La Quincaillerie en Tête et en Fête.
Il faut toujours célébrer cette belle
étape de maturité qui est celle de devenir propriétaire. Vous serez bien sûr tous invités, car au fond, ce bureau, c’est
le vôtre, il vous appartient collectivement !
Me Olivier Lessard Président du conseil d’administration, AQMAT Avocat, Associé, LJT Avocats
138 ÉTÉ 2023 • AQMAT MAGAZINE