Page 19 - AQMAT Magazine Été 2020
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 Cinq virages à entreprendre ensemble
le rendez-vous plénier, auquel la direction de l’AQMAT convie les membres, s’articulera autour de cinq grands virages.
Numérique : chacun développe en silo son site transactionnel
1. alors que la société appelle à une meilleure agrégation des forces complémentaires entre les groupements d’achat, les distributeurs et les marchands pour favoriser des relations plus agiles et moins coûteuses avec les consommateurs et
les entrepreneurs.
Managérial: le rapport aux employés est modifié à jamais
2. en raison de nouvelles attentes relationnelles avec leurs patrons, des compétences différentes demandées par les clients et les fournisseurs, le tout pimenté de salaires et de
conditions de travail sans doute à revisiter.
Logistique : le « juste à temps » et les commandes spéciales,
3. la cueillette en magasin et la livraison, la gestion sanitaire,
autant d’activités appelées à devenir permanentes pour répondre aux attentes révisées des clients.
Technologique : l’activité de « magasinage » se
4. métamorphose avec l’intégration de multiples outils à la portée du consommateur, décuplant le potentiel de marketing
et de gestion client pour le marchand et ses fournisseurs.
Écologique: jadis une option, le développement de
5. produits et de services qui soient à la fois durables pour leurs utilisateurs et amicaux pour la planète prend la tête des priorités des générations montantes et des plus vieilles, coupables, au point où commerces et fabricants, ne peuvent plus ignorer les notions d’économie circulaire,
d’écoconception, d’obsolescence.
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