Page 84 - AQMAT Magazine Été 2020

2012-28003 - Taiga Ad AQMAT FRCH 3.78785x10.825
Covid-19 a aussi forcé
votre association
à un plan B
Les revenus d’un OSBL d’affaires comme l’AQMAT dépendent essentiellement des événements et des publications.
Or, depuis les lendemains du gala jusqu’à aujourd’hui, aucun argent frais n’est entré. Un Plan B a vite été mis
sur pied par la permanence, puis avalisé par le conseil d’administration.
Le budget d’exercice 2020 prévoyait originellement un surplus de 58 000$. Or, l’événement Réseautage & Gastronomie, planifié pour souligner les 80 ans de l’AQMAT en juin, devait dégager à lui seul plus de 50 000$ de bénéfices.
La tentation de supprimer des emplois, l’un des rares postes budgé- taires compressibles en cours d’année, a été forte. Mais plus forte encore a été la volonté de la Direction de conserver les ressources humaines afin de pouvoir déployer le maximum d’accompagnement pour les membres pendant la pandémie.
Pour contrer le manque à gagner, l’AQMAT a pris les moyens pour obtenir le maximum de subventions d’urgence que les gouvernements ont créés.
La deuxième action a consisté à concevoir deux programmes ponctuels financés par des ministères québécois, soit le programme de lutte contre le harcèlement et une série de dix webinaires de gestion des RH en période de crise.
Enfin, une consigne de contrôle serré des dépenses et de report de tout ce qui n’est pas considéré comme essentiel et urgent a été donnée au personnel.
Budget original
Budget amendé
70 657$
1 132 966$
862 465$
1 099 508$
Revenus d’activités
Subvention salariale
Revenus totaux
Frais directs
Frais
et charges totaux
1 229 080$
0$
1 062 309$
1 229 080$
927 864$
Charges administratives
242 374$
237 043$
1 170 238$
Surplus
58 842$
33 458$
2012-28003_Taiga_AQMAT_HBday80_Ad_3.7875x10.825_FRCH_OL.indd 1
2020-06-08
2:08 PM
84 éTé 2020 AQMAT MAgAzine