Page 8 - AQMAT_Magazine_Hiver2021

Réduire vos incertitudes
et rendre vos lendemains meilleurs
Je vous sens plus inquiets. Je vous vois plus inquiétés que jamais. Et vous avez raison.
Vous ignorez si le combat à la pandémie
que les gouvernements doivent prioriser mettra un bémol sur leurs projets de développement économique.
Vous vous demandez si les pronostics d’inflation, les prix des matériaux en yoyo et l’incapacité de prévoir la date de leur livraison gèlera les aspirations des rénovateurs.
Vous voyez les coûts des maisons neuves grimper en flèche et les conditions d’accès à la propriété se restreindre,
et vous vous dites que la construction finira bien par ralentir.
Conséquemment, vous ne savez plus s’il faut acheter beaucoup et stocker plus, ou encore liquider et jouer
de prudence. Vous ne savez plus si vous devez produire plus ou produire moins, innover ou jouer de conservatisme.
Vous vous sentez victime d’une baisse démographique qui aujourd’hui vous prive d’employés et demain pourrait vous faire manquer de clients et de fournisseurs.
Vous subissez cette impression de retard face au web parce que tout le monde vous dit de vous y mettre.
Et cette foutue de COVID-19 qui n’en finit pas
de finir au point qu’il vous arrive de vouloir tout lâcher pour vivre, juste vivre.
Quand il fait aussi sombre dans votre entreprise
ou dans votre tête, j’aimerais que vous vous rappeliez le caractère utile de votre travail.
Nous avons la chance de tous graviter autour du mot
« maison ». Le terme au premier degré réfère au bâtiment froid. Mais la pandémie nous a ramenés au sens fondamental de la maison qui est le lieu où les membres d’une même famille, d’un même clan, peuvent se réfugier quand
il fait tempête dehors. Et tempêtes au pluriel il y a.
Depuis mars 2020, notre équipe a tenu le fort avec
une lumière frontale pour vous former et vous informer
des choses qui viennent. Cela ne suffit plus à calmer
votre stress. Nous devons passer de la parole aux actes
et vous aider concrètement à contrer les vents et les marées qui s’annoncent plus violents et pernicieux que jamais.
J’allais écrire « J’ai un plan », mais cette phrase
n’est plus utilisable depuis le ridicule de la dernière campagne électorale. Je la remplacerai donc par ceci : l’AQMAT a élaboré une stratégie 2022-2024
avec l’engagement de réduire vos incertitudes
et rendre vos lendemains meilleurs.
La cheffe de la direction et moi, avec toute notre équipe, piochons d’impatience de vous le présenter. Cela viendra. Et ce sera une « bonne année ».
Richard Darveau
Président
450 646-5842, poste 225 | rdarveau@aqmat.org
8 HIVER 2021 AQMAT MAGAZINE