Page 80 - AQMAT Magazine Hiver 2024
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 Plan AQMAT 2025-2027
L’axe Former de l’AQMAT se concentre essentiellement sur l’essor de son collège
Depuis 2016, la raison d’être du Collège AQMAT, «Du personnel qualifié pour mieux recruter, fidéliser
et commercer», semble toujours d’actualité avec un appui à hauteur de 83 % de la part des répondants. Au point où le désir de plus de certifications est manifeste.
U n tout nouveau champ de formation s’ouvre avec l’idée d’offrir un certificat destiné aux gestionnaires identifiés comme faisant partie de la relève.
Pour ou contre un perfectionnement dédié aux gestionnaires ?
Satisfaction aux certifications existantes du Collège AQMAT
          87 % Intéressant
13 % Pas intéressant
Matériaux : Peinture : Vente-conseil : Pesticides :
Autres formations souhaitées
Plomberie :
Électricité : Marchandisage : Estimation des coûts :
87 % 86% 75 % 75 %
63 % 59 % 49% 41%
L’appréciation concerne particulièrement la durée des formations, leur rapport qualité-prix ainsi
que les compétences des formateurs.
 Jusqu’à maintenant, tous les certificats ne visaient que des employés de terrain : vente-conseil, peinture, matériaux, pesticides, plus un atelier
sur la mobilisation de l’équipe.
    Les modules suivants d’un tel perfectionnement pour ges- tionnaires sont les plus attendus : productivité et économies de coûts, gestion des opérations et des ressources humaines, prospection de marché et relations client.
Dans la même veine de veiller à alimenter notre industrie de sang neuf, le développement d’un Diplôme d’études professionnelles (DEP) en matériaux de construction fait son chemin, visant par- ticulièrement les jeunes qui se voient moins prendre le chemin du CEGEP ou de l’université. On parle ici d’une formation de 900 heures échelonnée sur deux ans et ponctuée de stages.
     Sans faire partie des choix proposés dans les sondages, deux besoins ont rallié les membres en tables rondes : 1) apprendre à négocier
et à acheter 2) le développement du marché et des services aux clients pros.
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