Page 107 - AQMAT magazine Printemps 2020

Le retour du congrès des décideurs
pour débattre démocratiquement
des enjeux qui nous préoccupent
Le mardi 3 novembre 2020, l’AQMAT revient avec un congrès annuel pour
se concerter avec ses membres. Un retour après trois d’absence devenu nécessaire pour orienter nos actions à la veille d’un nouveau plan triennal et au lendemain d’une pandémie qui aura laissé des traces durables, modifiant possiblement toute la chaîne d’approvisionnement, de la fabrication en usine jusqu’au commerce de détail, peut-être même jusqu’à la livraison chez le client ultime.
B
ien qu’on ignore, au moment de publier ce magazine, si l’événement aura lieu réellement à Trois-Rivières ou en mode virtuel, ou avec un mélange des deux formats, il demeure que
huit rencontres régionales en amont
pour la première fois, les chapitres prévus dans les règlements de l’AQMAT seront utilisés afin de permettre aux membres de débattre des cinq chantiers à l’échelle régionale.
Au lendemain des vacances de la construction – si vacances il y a! – une série de colloques virtuels s’amorcera où, pendant 90 minutes, sur huit plateformes virtuelles (de type Zoom), les membres échangeront et se choisiront des délégués pour les représenter au congrès national du 3 novembre.
Les détails seront connus bientôt: format des colloques régionaux, délimitation des régions, jours et heures de déroulement, etc. surveillez vos boîtes de courriels.
Actualité
la direction de l’AQMAT convoque ses membres le 3 novembre afin de prendre plusieurs décisions incidentes quant à l’avenir de notre industrie. Ce rendez-vous plénier s’articulera autour de cinq grands virages:
- numérique: chacun développe en silo son site transactionnel alors que la société appelle à plus d’agrégation des forces complémentaires entre les groupements d’achat, les distributeurs et les marchands pour favoriser les relations avec les consommateurs et les entrepreneurs;
- logistique : les heures et jours d’ouverture en magasin, les « juste à temps» et les commandes spéciales, la cueillette en magasin et la livraison, autant d’activités appelées à être accélérées pour répondre aux attentes révisées des clients;
- stratégique: comme association sectorielle, après 80 années à offrir sensiblement les mêmes prestations, l’AQMAT doit demander à ses membres ce qu’elle doit devenir pour rester pertinente, voire être indispensable;
- technologique: l’activité de «magasinage» se métamorphose avec l’intégration de multiples outils à la portée du consommateur, décuplant le potentiel de marketing et de gestion client pour le marchand et ses fournisseurs;
- écologique : jadis une option, le développement de produits et de services durables pour leurs utilisateurs et amicaux pour la planète prend la tête d’affiche pour qui, commerces comme fabricants, ne veut pas disparaître tels des dinosaures.
Le Centre d’événements et de congrès interactifs est intégré à l’Hôtel Delta Marriott de Trois-Rivières, un lieu d’expérimentation des technologies numériques de demain qui permettra à l’AQMAT de tenir l’activité en mode virtuel s’il advenait que les règles d’hygiène et de distanciation sociale nous y obligent.
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