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Te quiero contar algo, yo sufrí por mucho tiempo de ser un Empresario de Visión Limitada. Me sentía constantemente agobiado por las miles de tareas que tenía que hacer y me sentía que hacía kilómetros de trabajo y sólo percibía unos centímetros de progreso.
En este proceso, me sentía completamente desgastado al manejar mi empresa y constantemente me preguntaba que si lo que estaba haciendo valía la pena.
Después de haber comenzado esa primera empresa con el ánimo de que iba a ser exitosa, sentía que todo demoraba y ponía todas mis esperanzas en que los factores externos cambiaran para mí.
Mi mercado originalmente eran personas en línea y a medida que fui entendiendo cada vez más el por qué de lo que me estaba pasando, pude desarrollar unos principios fundamentales que me permitieron convertirme en un Empresarios de Visión Estratégica.
Pero me di cuenta que los principios que me hicieron cambiar de Empresario de Visión Limitada a Empresario de Visión Estratégica son aplicables para cualquier tipo de empresa, en cualquier mercado, ya que son principios estratégicos universalmente aplicables de alta efectividad.
Realmente, el momento en que realicé que esto era lo que me estaba pasando e implementé las estrategias que hoy estás aprendiendo, fue cuando todo cambió para mí, y puede cambiar para ti también.
La realidad es que...
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