Page 68 - Demo

B. Perbandingan Realisasi IKU dengan Target Renstra KJRI Toronto
Berdasarkan Rencana Strategis KJRI Toronto Tahun 2015-2019, terdapat 8 (delapan) IKU yang telah ditetapkan target kinerjanya. Sedangkan dalam Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2018 terdapat 14 (empat belas) IKU. Perbedaan jumlah IKU disebabkan oleh:
IKU persentase partisipasi diaspora Indonesia dalam kegiatan kekonsuleran tidak lagi diberlakukan;
IKU rekomendasi hasil kajian KJRI Toronto dalam mendukung pengembangan infrastruktur poros maritim Indonesia tidak lagi diberlakukan;
IKU terkait nilai perdagangan, investasi dan pariwisata tidak lagi digabung menjadi satu IKU, melainkan dipecah menjadi 3 (tiga) IKU berbeda;
Terdapat 6 (enam) IKU baru, yaitu: 1) indeks kepuasan pelayanan kekonsuleran; 2) persentase tindak lanjut/implementasi kesepakatan bilateral Indonesia dengan wilayah kerja; 2) persentase komponen data Economic Intelligence; 3) persentase respon positif pembinaan dan pemberdayaan masyarakat Indonesia dan asing oleh Perwakilan RI; 4) persentase peningkatan impresi dan engagement pada media sosial KJRI Toronto; dan 5) persentase sarana dan prasarana KJRI Toronto yang dipenuhi sesuai rencana.
Tabel 5.
Perbandingan Realisasi IKU Tahun 2018 dengan Target Jangka Menengah
Indikator Kinerja Utama 2018 (Renstra 2015- 2019)
Target
Indikator Kinerja Utama PK 2018
Realisasi
Persentase peningkatan trade, tourism dan investment (TTI)
10%
Persentase peningkatan nilai perdagangan Indonesia dengan wilayah kerja KJRI Toronto
17,7%
Persentase peningkatan nilai investasi asing ke Indonesia dari wilayah kerja KJRI Toronto
134%
36