Page 38 - TIESS_Rapport Annuel_2019-2020

Les avancÉes de L’annÉe
Développement organisationnel : se donner les moyens d’avancer
Le développement organisationnel constitue la 5e orientation de la planification stratégique. Il s’agit en somme de se donner les moyens organisationnels de mettre en œuvre la planification stratégique et nos plans d’action annuels.
Une partie de ces efforts porte sur l’organisation du travail, qui a fait l’objet d’une grande attention cette année. Les profils de postes ont
été redéfinis et une nouvelle politique de conditions de travail a été adoptée. Un poste de direction des opérations et du développement organisationnel a été créé et sa détentrice est entrée en fonction à la
fin de l’année. Un poste de responsable de la veille et du développement stratégique a été créé. Le poste de responsable des communications
a été affiché et pourvu à l’automne 2020. Un poste de conseiller en transfert – édition a également été comblé pour soutenir le travail de l’ensemble de l’équipe dans le développement d’outils et de guides. Certains de ces postes sont comblés à l’interne, d’autres par recrutement externe. De nouveaux chargés de projet et conseillers en transfert sont arrivés au TIESS, dont certains ont été intégrés à l’équipe en télétravail. L’équipe du TIESS est maintenant composée d’une vingtaine de personnes, dont la moitié est en place depuis plus de 4 ans.
Un processus de gestion collaborative a été formalisé. Par ailleurs, la réflexion sur les structures de travail a été amorcée. Une réflexion sur l’évaluation des travaux du TIESS est également en cours.
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