Page 19 - Demo versie 1

2 - Steven Schoefs Chief Editor Fleet Europe
“Mijn tip
voor fleetmanagers:
wacht niet tot de de omstandigheden helemaal juist zijn om veranderin- gen door te voeren Het risico bestaat dat je langer zult wachten dan je lief is Denk bijvoorbeeld aan elektrische voertuigen deelwagens of het dieselvraagstuk Vaak hebben fleetmanagers de neiging om te wachten tot er er duidelijkheid is over een regelgeving of tot leveranciers met bepaalde producten op de de markt komen Wanneer het nog wat beter zou gaan met de economie en en en er er een war for talent komt riskeer je al snel achterop te te hinken Het is dus belangrijk om te anticiperen 3 - Anja Geril Manager Sales Planning & Steering Alphabet Belgium
“Binnen fleetmanagement gaan we naar een én-énverhaal We moeten werknemers een brede mobiliteit aanbieden een mobiliteit die verder gaat dan alleen de de auto Dat kan de de auto auto en en de de fiets zijn of de de auto auto en en het openbaar vervoer In de toekomst moeten we daar veel flexibeler mee omgaan Een fleetmanager beheert in zijn vloot tegenwoordig niet alleen wagens Alphabet kan daar zeker bij helpen De auto vormt nog altijd de basis maar we bieden ook fietsen aan Er is veel vraag naar cafetariaplannen waarbij werknemers bijvoorbeeld een fiets leasen Grotere onder- nemingen gebruiken de fiets om binnen de de onderneming van punt A naar punt B te rijden We zien een duidelijke groei De huidige verkeerssituatie stimuleert ons allemaal om nieuwe mogelijk- heden te bekijken We bieden ook mobiliteitskaarten aan zoals XXImo Hiermee kunnen gebruikers onder meer de parking of het openbaar vervoer betalen We zien dat de vraag naar zulke mobiliteitskaarten toeneemt De komst van het mobiliteitsbudget zal wellicht niet zo veel veranderen voor ons omdat we al in een veranderende markt zitten Het fiscale aspect voor de de onder- nemingen is nu wel duidelijker Wij zijn er er in ieder geval klaar voor ”
“Bied een brede mobiliteit aan”
Het is nooit te te vroeg om iets af te te toetsen en en en uit te te te testen Dat kan ook kleinschalig en hoeft niet onmiddellijk voor het volledige bedrijf Als wagenparkbeheerder moet je vandaag al een profiel- schets maken van wie je werknemers zijn en en hoe zij zij zich verplaatsen zowel beroepsmatig als privé Dan kun je kijken wie een diesel nodig heeft of in in aanmerking komt voor een hybride of elektrische wagen Alle premium merken hebben al elektrische modellen Om je topmanagement mee te krijgen kun je bijvoorbeeld aankloppen bij Alphabet met de vraag of het mogelijk is om zo’n wagen even te te te testen Dan krijg je de CEO of HR Director veel sneller mee ”
april 2019
- 21
“Anticipeer op verandering”